工资制度与绩效考核实施细则目的鼓励全体员工在有效控制风险的前提下保证各项业务的稳定增长建立起具有特色的价值分配机制和内在激励机制追求经济效益的最大化同时根据发展规划引进人才需要和当地收入分配情况制订本实施细则相关条款适用范围本办法适用于信用担保有限的各类业务基本原则1职位价值导向原则:将职位本身的价值作为确定工资报酬的基础员工工资的确定与职位挂钩不同价值职位领取不同薪
融资担保工资制度与绩效考核实施细则 XX融资担保有限 年度工资制度与绩效考核实施细则 一?? 目的
融资担保工资制度与绩效考核实施细则XX融资担保有限年度工资制度与绩效考核实施细则一?? 目的鼓励全体员工在有效控制风险的前提下保证各项业务的稳定增长建立起具有特色的价值分配机制和内在激励机制追求经济效益的最大化同时根据发展规划引进人才需要和当地收入分配情况制订本实施细则相关条款二?? 适用范围本办法适用于XX融资担保有限的各类业务三?? 基本原则1职位价值导向
Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.厦门金融昌担保投资有限2009年度工资制度与绩效考核实施细则目的鼓励全体员工在有效控制风险的前提下保证各项业务的稳定增长建立起具有特色的价值分配机制和内在激励机制追求经济效益的最大化同时根据发展规划引进人才需要和厦门当
担保投资有限2009年度工资制度与绩效考核实施细则目的鼓励全体员工在有效控制风险的前提下保证各项业务的稳定增长建立起具有特色的价值分配机制和内在激励机制追求经济效益的最大化同时根据发展规划引进人才需要和厦门当地收入分配情况制订本实施细则相关条款适用范围本办法适用于担保投资有限的各类业务基本原则1职位价值导向原则:将职位本身的价值作为确定工资报酬的基础员工工资的确定与职位
绩效考核制度一绩效考核的定义目的和用途绩效管理的核心是保证企业目标和使命的实现发展组织发展员工绩效考核是绩效管理的重要内容绩效考核(以下简称考核)是指用系统的方法原理评定测量员工在职务上的工作行为和工作效果3.考核的最终目的是改善员工的工作表现以达到企业的经营目标并提高员工的满意程度和未来的成就感4.考核的结果主要用于职务调整工作反馈工作改进组织发展和员工发展5本制度适用于全体员工二考核
员工绩效考核实施细则(草案)一绩效考核的目的: 1.不断提高的管理水平服务质量降低经营成本和事故发生率提供保持可持续发展的动力 2.加深员工了解自己的工作职责和工作目标 3.不断提高员工的工作能力改进工作业绩提高员工在工作中的主动性和积极性 4.建立以部门班组为单位的团结协作工作严谨高效的团队 5.通过考核结果的合理运用(奖惩或待遇调整精神奖励等)营造一个激励员工奋
某有限员工绩效考核细则一绩效考核的目的: 1.不断提高的管理水平产品质量降低生产经营成本和事故发生率提供保持可持续发展的动力 2.加深员工了解自己的工作职责和工作目标 3.不断提高员的工作能力改进工作业绩提高员工在工作中的主动性和积极性 4.建立以部门班组为单位的团结协作工作严谨高效的团队 5.通过考核结果的合理运用(奖惩或待遇调整精神奖励等)营造一个激励员工奋发向上的工
上海科技有限研发部门绩效考核制度第一条 目的为更好地完善项目管理和研发部门(具体为研发一部研发二部机构部和工业设计部)内部管理机制保证研发项目的按期高效高质完成促进和研发部门员工自身的发展特制订本制度第二条 方法与原则一研发部门绩效考核采用项目考核和部门考核相结合的方法以项目考核为主部门考核为辅(一)项目考核是指以项目为单位在项目过程中相关部门对项目所涉及的研发部门的阶段工作成果
镇中心学校教育教学实绩考核实施细则(讨论稿) 一工作履历考核(满分10分) 教龄分满分5分其中工作五年以下的教职工得分工作五至十年的得3分十至十五年的得分十五至二十年的得4分二十至二十五年的得分二十五年以上的得5分履职分满分5分取得小学教师高级职称得4分履职一年得分1分封顶取得小学一级二级三级职称的得3分履职一年得分分封顶二师德表现考核(满分8分)教师的师德表现加分主要考核以下四方面内容满分8分
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报