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  -D4- 叁、请写出您认为一家好的婚纱影楼应该具备哪些条件？ 占10% 评比：1、6、 2、7、 3、8、 4、9、 510、 肆、请写出外场作秀时有可能下订的客户特征和别家市调人员的特征？ 占5%评比：1、 2、 3、 4、 5 伍、您的学习新方法和事物的能力说明？占15%评比： 1、 2、 3、 4、 5、 

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  -D27- 4、5、6、7、肆、状况推演：客人应取之照片未做好或有差错、遗漏，引发客户严重抱怨投诉？1、2、3、4、5、6、7、五、状况推演示：各部门组织干部不合，导致内部权责不分、指挥号令及作业程序混乱之时？1、2、

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  -D64- ACO企业发展顾问干 部 进 阶 领 域习惯领域思想思考说话谈吐举止行为1观念正确与否2认同感在那里3成就感……享受成长的喜悦*不正确的想法,容易能力的偏差 误差线………能力领域自己觉得自己很好自己觉得已经尽力自己觉得是他人问题1个人无所谓,反正以前都是这样2自己不要求,反正大家都是这样3自己不成熟,未能体察时代在改变1未改变,依然故我2想改变,未行动3有改变,效果不佳实际领域(

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  -D74- ACO企业发展顾问干部应如何提升门市营业额（一）每日视查门市人员之“门市预约登记表”，查核每个人是否有正确与 客户们联络，使其早日上门拍照，多收现金，以免夜长梦多，避免流 失客户。每日查核“摄控表”，检视门市人员有否在该客户上门拍照前一、二 天，主动去电客户，请安问好，联络彼此之友谊。门市人员与客户愈 亲密，日后出状况的问题也会愈来愈少。每次查阅“看样取件本”，掌握所有客户之样片

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  -D21- 中国巅峰企业发展顾问干部逆向考核题（八）笔试（共2页）（每题10分，限时60分钟）说明：现在您是一位高层经理人（总经理），您正着一家或一个部门，现在有您的下属以下列10项正在向您考评打分，请您评估并写出您将会得到多少分？并回答为什么？（每题最多60字）（每题最高10分，最低05分，请依05分为平分单位）应考人： 部门：工号：年月日1对“统御能力”请自行打分……分。为什

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