Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level将战略转为人力资源行动:战略性人力资源管理战略和战略性人力资源管理战略可定义为:制定组织的使命长期和短期目标以及相应的行动方案其中明确认识到竞争对手和外部环境力量的影响从而取得和维
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 战略性人力资源管理 Ke Jiang-lin 战略性人力资源管理的定义:为了提高企业绩效水平培育富有创新性和灵活性的组织文化而将企业的人力资源活动同战略目标和目的联系在一起的做法 德斯勒(P16) 战略性人力资源管理首要的条件是:的竞争力取决于
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第一讲 战略性人力资源管理概论(上)?许多HR(Human Resource人力资源)在日常工作过程中对具体的事务性工作过于看重然而忽视了全局人力资源管理与的整体战略规划息息相关是先制订标准以标准考核员工还是让员工放手去做再去挑剔结果呢这是两种截然不同的管理方式?一人力资源管理体系的内容?战略性人力资源管理概论其中包括两个重点问题一是战略二是人力资源管理可能许多从事人力资源管理工作的同事
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级战略性人力资源的系统整合与管理(EMBA)中国人民大学劳动人事学院教授博导华夏基石管理咨询董事长彭剑锋本课程特点与要求特点:全球视野问题导向基于战略系统思考EMBA教育的相关观点课程要求:全心投入互动参与相互学习勤于思考 系统掌握重点深入主要参考书目书
培训讲师:邱明俊二0一一年四月二十三日战略性人力资源管理目 录 1第一讲 用心理解战略性人力资源管理 2第二讲 总裁的识人技术 3第三讲 能力素质体系建立与开发 4现场互动与各企业实战问题问答第一讲 用心理解战略性人力资源管理本讲重点什么是战略性人力资源管理战略性人力资源管理6大特性战略性人力资源管理都包括哪些内容什么是战略性人力资源管理从获取支持发展战略所需要的各种成功要素入手拟定适合的人力
工商管理学硕士-战略性人力资源管理专业Master of Business Administration in Strategic Human Resource Management所属院校南昆士兰大学 University of Southern Queensland学术地位澳大利亚普通公立大学所属课程学术地位中等院校位置 =3nativeplace=1500 t D:用户_blank 澳
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式 人力资源管理 战略性人力资源管理中国人民大学劳动人事学院 许玉林人力资源管理的制度设计是现代企业制度理论与实践的基础人才战争再次告诉我们:为什么优秀的人才愿意加盟您的您将如何长久的留住他们是的金钱的确很重要但是 ——人力资源保留措施最佳雇主其它制定职业发展规划或配备导师计划10067高层管理人员定期与关键岗位员工交流6033员工
单击此处编辑母版标题样式2012630??单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级战略性人力资源管理概述洛阳♂洪水浪舟QQ:103085642012.7HR自由交流群目的:通过介绍和大家一起学习了解人力资源管理的基本理论基本知识常用工具和操作方法力争形成一个相对系统和完整的知识体系对象:主要面对即将毕业从事企业管理的同学刚刚从事人力资源管理的非专业的HR等内容:第一阶段初步分为战略人力资源
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级战略人力资源管理人力资源管理与人事管理的区别战略的思考和行为如何才能使人力资源发挥战略作用人力资源应如何服务于战略高层的意识和行为重点人力资源管理人员的专业化人力资源的部门定位战略竞争战略稳定战略成长战略缩减战略差异化战略成本领先战略集中战略内部外部继续企业资源财务资源:现金及企业的融资能力创造现金收益的能力技术资源:
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