学习导航通过学习本课程你将能够:● 掌握各层级战略地图开发的步骤● 绘制各层级平衡计分卡● 制定有效的战略行动计划表● 了解各层级战略地图开发注意事项如何规划各层级战略一如何运用战略地图描述各层级战略运用平衡计分卡战略地图描绘各层级战略涉及图卡表三类文件图卡表分别是指战略地图本身平衡计分卡和战略行动计划表1.多元控股战略地图示意多元控股战略地图由战略规划体
如何规划各层级战略如何规划各层级战略一如何运用战略地图描述各层级战略运用平衡计分卡战略地图描绘各层级战略涉及图卡表三类文件图卡表分别是指战略地图本身平衡计分卡和战略行动计划表1.多元控股战略地图示意多元控股战略地图由战略规划体系财务目标客户内部运营和学习成长四维度组成图1 某多元控股战略地图 战略规划体系战略规划体系的基本要素是或的使命价值观和愿景从定义上
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1.1伊诗曼生物科技有限概况珠海市伊诗曼生物科技有限是一家专业从事美容化妆品保健用品开发及经营的科技型企业现拥用强大的科研生产营销力量伊诗曼人一直以坚定的信念致力于为世界女性献上高科技美容护肤精品而不懈努力 自2001年8月成立发展至今形成了包括伊诗曼品牌及日护膜语和水姿韵品牌组成的的品牌家族在全国拥用稳定广泛的营销网络更拥有百万忠实的消费者伊诗曼人将不断努力百尺竿头更进一步
目的对企业的未来发展方向制定重大决策并加以实施范围:企业战略制定和战略实施名词解释经营战略:简单地说战略就是怎么样(行动)去满足现有的和潜在的客户的需要考虑到利益相关者的期望基于对未来外部环境转变的预计综合考虑到内部的资源能力之后所订立的长期短期方向的假设4综述4.1企业概述安兴纸业(深圳)有限成立于一九九一年四月是香港安兴纸业有限投资在中国深圳市龙岗区布吉镇甘坑
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelSCM010727BJ-strategic plan(GB)Footnote来源:SourcesUnit of measureStickerLegendLegendLegend
如何制定战略规划
如何制定战略规划? 战略规划是实施战略管理的重要方法和工具是根据的特点和市场状况围绕如何实现战略目标进行系统地设计各方面的策略科学的制定战略规划有助于明确的发展方向系统分析所处的环境确定发展的关键因素对资源进行最优配置并为预算和短期计划提供参照 ? 如何制定出既符合发展方向又具有可操作性的战略规划呢远卓通过多年丰富的咨询经验总结出一套科学的方法 ? 1
如何规划采购战略课程描述: 所谓采购战略规划是从总体效能的角度开拓市场构建与供应商的合作路线创造新的价值降低供应链的总成本可以说进行采购战略规划要有通盘考虑问题的能力要对市场有深入的了解和研究要深刻理解企业的长远发展目标…… 本课程从实际案例出发为你详细分析规划采购战略要把握的重点问题解决方案: 他山之石可以攻玉 虽然不同行业不同企业规划采购战略时都有不同的做法但万变不离其宗下面我们从实战经验中给
中远层战略五种力量模型五种力量模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出的对企业战略制定产生了全球性的深远影响用于竞争战略的分析可以有效地分析客户的竞争环境 五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中以此分析一个行业的基本竞争态势五种力量模型确定了竞争的五种主要来源即:供应商的讨价还价能力购买者的讨价还价能力潜在竞争者进入的能力替代品的替代能力行业内竞
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