工作分析理论与应用复习(根据二班老师复习整理单多选题详见练习册)第一章多选题:1工作分析要遵循基本的原则是:系统原则能级原则标准化原则最优化原则简答题:1简述工作分析的内容(1)工作职责分析工作职责是工作分析中非常重要的内容在人力资源管理中起着重要作用(2)工作流程分析清晰的工作流程有助于管理者清楚地认识到工作是如何完成的为了达到企业和部门的目标需要完成哪些任务以及如何才能提高企业或部门的工作
第一章 工作分析概述多选:一.工作分析的原则:1系统原则 2能级原则 3标准化原则 4最优化原则二工作分析的概念:1.任务..2.职责.3.岗位.4.工作. 5.职业.简答:一工作分析含义:是指企业中所有的工作按其性质(如任务的繁简难易程度责任大小所需的资格条件等)进行分析比较制定出工作说明书等人事管理文件并根据一定的标准和程序进行归类以作为招聘考核培训晋升确定报酬的基本依据二简述工作分析的
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《工作分析》第一章 工作分析的历史与发展本章是对工作分析的产生和发展历史的综述通过分析管理理论的变化阐述组织流程岗位的演变过程从古典管理理论到现代管理理论企业组织的形式从无明确方式到官僚制结构化逐步转变为扁平化灵活化流程的形式从机械化逐步变化为人性化弹性化岗位从原来的静态的规范化发展为动态化灵活化并逐步向无边界化团队化等形式转变这些变化推动了工作分析的产生与发展将其从低端化机械化引向战略化
工作分析理论与应用第一章工作分析的内容:工作职责分析工作流程分析工作权限分析工作关系分析工作环境条件分析任职资格条件分析第二章在设计问卷时应注意以下几点:要根据工作分析的目的确定需要活得的岗位信息将要手机的信息转换为问卷中的具体问题问题应有针对性语言应清晰简洁易懂必要时可附加说明问卷的具体项目可根据需要进行调整内容可简可翻易于问答的问题放在前面而难以回答的开放式问题放在后面问题的排练要有一定逻辑次
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工作分析工作分析概述1【填空】工作是组织的细胞工作是同类职位的总称2【名词】工作分析:也称职务分析职位分析或岗位分析它是全面了解组织中一项工作特征的管理活动即对该项工作的有关信息进行收集整理分析和综合的一个系统过程3【填空】工作说明书一般由两个部分组成:工作描述和工作规范工作描述是反映某项工作的性质任务以及责任工作规范是反映从事该项工作的任职资格4【名词】工作分析报告:是通过工作分析发现组织
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《职位分析与评估》复习工作分析概述工作分析(职务分析)全面了解获取与工作有关的详细信息的过程具体来说是对组织中某个特定职务的工作内容和职务规范的描述和研究过程即制定职务说明和职务规范的系统过程工作的五大特征 工作的输出特征:一项工作的最终结果表现形式如产品劳务等这是界定工作任务和工作责任的基础也是确定工作绩效标准的必要前提工作的输入特征:为获得上述结果应当输入什么内容包括物质信息规范条件
工作分析是如何产生和发展的要素职业案例 人力资源部经理的工作职责与工作任务 企业的人力资源部经理的工作任务一般包括统筹安排企业的人员招聘员工考核薪酬的核定档案的管理日常工作的处理以及如何协调人力资源部与企业各个部门之间的关系使人力资源部门为企业的发展做出更大的贡献使人力资源部成为企业的战略合作伙伴等内容 这些任务就构成了人力资源部经理的工作职责为了使这些职责能够得到具体落实就
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