UEB-W600-032-01 :
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 备品备件管理流程(V1.0)2005.06备品备件预算流程要点描述环节说明交付件制定购置计划备品备件管理使用专业部门根据设备运行情况备件完好情况以及备件重要性制定下一年度备品备件购置计划电子及纸质文档审核报批网络监控维护部备品备件管理员审核各专业制定的备品备件购置计划汇总购置清单及预算费用经网络监控维护部经理财务部经理审批同意报市分分管审批
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 备品备件管理流程(V1.0)2005.06备品备件预算流程要点描述环节说明交付件制定购置计划备品备件管理使用专业部门根据设备运行情况备件完好情况以及备件重要性制定下一年度备品备件购置计划电子及纸质文档审核报批网络监控维护部备品备件管理员审核各专业制定的备品备件购置计划汇总购置清单及预算费用经网络监控维护部经理财务部经理审批同意报市分分管审批
周总结及计划报送审批流程:部门内业管理员发起流程部门负责人每周一上午12点前发行政中心计划管理主管行政中心部门负责人行政中心总监总总经理2部门计划及考核报送的审批流程:部门负责人发起流程 按公示的计划进行填报分管(执行工作审查及考评计划审查包括新的工作任务下达等) 每月2
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文件名称: 备品备件采购计划审批流程流程编号:- 3 -拟制:审核: 批准: 目的为了对备品备件进行控制采购,特制定本流程。范围适用于各部门备品备件采购计划的审批。流程边界流程起点使用部门提出采购计划。流程终点获得审批的计划。输入各级审批。输出获得审批的计划。流程图流程说明编号活动名称活动描述角色时效标准支持性文件01采购计划各使用部门申请采购计
文件名称: 备品备件采购计划审批流程流程编号:- 3 -拟制:审核: 批准: 目的为了对备品备件进行控制采购,特制定本流程。范围适用于各部门备品备件采购计划的审批。流程边界流程起点使用部门提出采购计划。流程终点获得审批的计划。输入各级审批。输出获得审批的计划。流程图流程说明编号活动名称活动描述角色时效标准支持性文件01采购计划各使用部门申请采购计
标准程序文件项目部材料备件库存管理流程当前版本更改次数:创建日期潘星 审核审核日期:会签批准人:修订历史更新次数更新日期修订主要修订摘要V0.0潘星文件制定 : 流程标准化No Process No Work PAGE 1 of 8标准名:材料备件库存管理流程NO:生效期:第 0 次修改目 录 TOC o 1-3 h z u
年度销售计划管理流程程序文件1 目的:本程序用于规范制订年度销售计划的过程从而形成较为科学的销售计划用于对各区域的业务执行提供计划上的指导 2 适用范围:本程序适用于某某酒业年度销售计划的制订和执行工作 3 定义: 年度销售计划:年度销售计划主要包括年销售金额销售量及两项指标在各单品之间的划分渠道和终端客户的规划等内容以体现销售业务发展的要求 4 职责: 总经理:确定年度销售目标并审批
流程概述本流程阐述编制年度季度经营计划的管理程序旨在规范经营计划的编制执行调整等各环节的工作适用范围英利绿色能源控股有限流程参与人 · 主管副总经理或副经理专项计划责任部门经理或副经理经营计划管理部门计划员各专项计划责任部门经营计划管理部门名词解释相关文档及数据 年度季度月度经营计划年度季度月度各专项计划 : 名称英利绿色能源控股有限流程名称经
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