企业内部培训人员专业培训技巧训练(TTT)2013年9月4日至2013年12月31日课程目标???掌握培训的基本原则学会按不同课程需求及学员情况编写教案和控制气氛掌握问与答的方法积极协助讨论让所有学员都能参与其中并从中学习教学技巧合理使用教学设施以增加教学效果掌握衡量和加强学习效果的反馈技巧课程对象百货楼面管理者(经理主管)销售团队负责人企业内部专职讲师课程大纲第一天:作为培训师
TTT培训企业内部培训师【课程目标】通过该次培训学员应能:?描述并解释培训师的使命?描述影响成年人学习的心理要素?运用相关工具演示培训需求的分析方法?有效设计培训目标?有效利用现有资源应用模块化技巧设计生动有效的培训教材?展示基本的培训技巧?评定学员的表现及评估培训的结果【课程大纲】第一天: 培训原理需求目标和教材第一部分:1欢迎词简介2培训教育演讲娱乐和发展的关系和区别3培训师的使命4人是怎样学
企业内部培训师TTT 培训 1 培训师的角色与职责 2 成人学习特点3 高震撼力呈现技巧4 处理技巧5 培训实施准备6 综合练习 7 回顾与总结 8 工作教导技巧 讲师:文城艺11 培训师的角色与职责培训对企业的作用培训师的职责定位培训师的角色分析研讨:企业培训师的使命与能力要求2培训对企业的作用企业---培训用系统的方法去教授和改善学员的知识 技能和态度使之能提高工作的业绩的过程演讲:传达
TTT企业内部培训师培训主讲:熊彬1TTT训练大纲1讲师职业理念训练2专业授课技巧训练3经典教学方法训练4现场掌控能力训练5课程设计能力训练6综合运用演练及测评总结2TTT的四个重点:1投入多少收获多少 参与多深领悟多深2未曾经历不成经验3太阳底下没有新鲜事 排列组合就是创新4做你所学进而教你所做3每天多做一点点 就是成功的开始每天创新一点点 就是领先的开始每天进步一点点
TTT企业内部培训师培训课程大纲培训题目TTT企业培训师培训培训对象企业管理培训领域的职业培训师 企业内部专职培训讲师专业培训机构的管理人员和培训课程负责人企业内部培训体系规划内训师管理和内训课程开发人员企业内部的HR经理培训部主管以兼职培训师身份参与企业内部培训的企业中层干部业务骨干培训目标根据企业内部讲师培养发展提升与选拔优秀师资的需要量身定做TTT企业培训师课程为企业培养合格的职业培训
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《TTT企业内部培训师培训》企业培训提纲【课程背景】80的讲师不懂得最基本的上台礼仪80的讲师不知道开台和退场的规范50的讲师不会调动现场的气氛50的讲师只会讲不会演50的讲师满腹经纶讲得全场昏昏沉沉50的讲师不知道授课与聊天的区别30的讲师用错误的方式拿麦克风30的讲师用播《新闻联播》的方式在讲课如果您正准备走上培训讲坛没有专业训练怎能肩负神圣使命 如果您已经是一位企业培训师技巧不足如何自信地面
关于企业内部培训师TTT培训的通知为提升企业内部培训师策划开发组织实施企业内部培训的能力进一步提高内训师团队的培训技能定于9月27—9月29日举行营销体系企业内训师TTT第一阶段第二期培训现将相关培训事宜通知如下:一培训主题:企业内部培训师TTT培训二培训地点:一楼多媒体会议室三培训时间:2011年9月27日—9月29日四相关事宜:1.培训负责:廖声全 内线:9018 :18
智库让你的知识创造价值8思考力学院是中国领先的工商管理MBA/EMBA专业课程学习,提供全套MBA、EMBA工商管理课程在线学习及案例分析。 企业内部培训师培训技巧目录 录课程概述如何理解企业内部的培训。有效地了解你的培训对象。如何进行培训前的准备培训中个人培训技巧的运用正确运用视觉器材培训中场合的控制技巧回顾与总结时间安排每天上课时间: 9:00休息:10:15 - 10:30/
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 主讲:人力资源部培训经理 石华彬四特酒第一期培训师培训班 Training The Trainer 1学习口号 快乐学习相伴成长3 课程目标 找到培训师的角色定位明确培训师应具备 的知识态度技能 通过课中的训练使学员掌握常用的授课方 法技巧成为一名合格
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