企業知識管理的價值在使其架構能與企業的活動工作流程相結合進而獲取利潤不同的企業以此為目標所發展出來的知識管理有下列三種方式: 知識管理技術程序的發展:用以創造保護使用已知的知識 知識管理情境活動的設計:知識博覽會 知識管理推行具體化的普及:融入日常運作 S = sharing分享加速知識的建構使知識以鄉何級數成長知識管理過程(knowledge management process) 領導人與策略
知識管理架構圖功能架構知識傳播最佳實務系統產品研發智能顧客關係管理知識入口網站知識發掘服務協同工作服務知識地圖 專家黃頁知識儲藏庫電子郵件伺服器檔案伺服器及網際網路網內網路服務文字處理資料庫電子公文電子郵件網頁人應用使用介面知識管理服務組織知識分類方法內容管理基礎設施理資訊與知識來源系統架構 :
建立知识管理组织架构知识管理的组织架构主要包括三个方面:1.知识存量知识管理的目的是希望知识管理能通过重用和复用提升效率和能力因此在进行企业的知识管理时首先要清楚企业的资本了解企业的知识存量只有这样才能够重用和复用一般来说存量分两类:一是显性的存量包括显性的文档视频音频PPT图纸二是隐性的存量人是隐性知识的载体只有人能够创造与利用知识2.知识增量仅靠既有的老知识企业不可能生存企业需要持续产生新知识
标题一级二级三级四级五级标题一级二级三级四级五级企业文化管理(第三版)21世纪高职高专规划教材?工商管理系列 王成荣 编著中国人民大学出版社引言:现代企业最高层次的竞争——文化竞争美国兰德麦肯锡国际管理咨询的专家通过对全球优秀企业的研究得出的结论认为:世界500强胜出其他的根本原因就在于这些善于给他们的企业文化注入活力这些一流的企业文化同普通的企业文化有着显著的不同
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1内部使用请勿外传管理模式及组织架构2目 录 组织架构设计的思路 某某总体组织架构 销售渠道整合的思路 中心关键业务流程3企业战略对组织架构的影响业务结构:中药材种养植制药医药流通战略目标:2005年销售收入达到50亿三个
浅谈工程建设项目中的架子队管理摘 要随着工程项目管理日趋国际化标准化规范化国内工程建设领域也再逐步探索项目管理如何走向制度化近年来随着工程项目管理制度化的推进在工程项目管理工作中架子队管理模式逐步呈现雏形以架子队的管理模式作为工程项目管理的主旋律能够有效控制工程建设成本有效保障劳务人员的合法权益更能够高效利用建设资源不但能够充分体现社会人文理念更能够有效地确保和谐建设项目的主导思想相对于
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三层架构的使用章节内容会使用三层架构搭建项目理解三层架构中每一层的主要功能理解三层架构中各层之间的逻辑关系为什么需要三层架构1、数据库访问和用户类型判断逻辑放在一起实现2、用户界面层直接调用数据访问实现3、整个系统功能放在同一项目中实现为什么需要三层架构服务员只管接待客人厨师只管烹炒客人要的美食采购员只管按客人需求采购肉,海鲜,蔬菜他们各负其责共同协作为客人提供美食饭店为什么需要三层架构离职、请假
2007第 7
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