跨文化沟通培训跨文化沟通培训主要帮助学员深化对沟通的认识掌握人际关系与沟通的根本秘诀如何培养你的亲和力快速与任何人建立同理心和如何训练你的肢体动作和语气提高你的个人影响力以及如何进行企业内部的沟通提高团队的协作力不论你是一名普通员工还是一名管理者都要有良好的沟通能力怎样与他人有效沟通如何提高自己的沟通能力作为未来的职业经理人应该如何理解沟通在实践中又该怎样去有意识地提高自己的沟通技巧这些已成为所有
《跨文化沟通》期末作业要求作业一:案例分析报告1以小组为单位将国家文化介绍做成分析报告2版本:A4word文档打印版无须封面3注明:小组成员小组作业分工情况主讲人(以下含有范例)题目 居中三号粗黑体居中上下空一行小组成员:小四号宋体居中上下空一行一主体内容 正文小四号宋体行距为固定值20正文中的各级标题要求:四号粗黑体二小组分工情况主讲人说明等正文小四号宋体行距为固定值20作业二:
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第十三讲 跨文化沟通引题 跳船求生的故事学习目的明确跨文化沟通的含义了解跨文化沟通的过程识别跨文化沟通的障碍了解东西方文化的差异掌握跨文化沟通策略提升跨文化沟通能力文化 郝斯科韦茨 文化是一切人工创造的环境也就是说除了自然原生态以外所有由人添加的东西都可称之为文化被一个群体的人共享的价值观念系统人为创造的被他人认可的观念它
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级跨文化商务沟通一教学内容 一. 文化差异及对沟通的影响 二. 沟通方式的差异 三. 跨国沟通的障碍与对策二基本要求 1了解文化差异对沟通的影响 2掌握沟通差异与沟通障碍跨文化沟通策略三教学重点和难点 跨文化沟通策略 一. 文化1.文化: 我国古人:
Click Chapter 1 Culture andmunicationThis first way to do categoryWarm up questionInvite one of classmates to introduce one culture to culture tells us why161. Culture is coherentIt is an entire
单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式——————————————《跨部门沟通》主要内容一跨部门沟通中的常见问题 问题1:您认为跨部门沟通的主要障碍是什么 ◆ 什么是跨部门沟通 跨部门沟通的重要性 ◆ 跨部门沟通的常见问题 您是否需要提高沟通技能二跨部门沟通的意义和原则 问题2:作为部门主管是业务能力重要还是沟通能力重要
跨部门沟通主讲:蒋小华说对话才能做对事无论是在战略执行中还是在商务谈判中甚至同事关系的处理方面良好的沟通是前提美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析发现:智慧专业技术和经验只占成功因素的25 其余75决定于良好的人际沟通哈佛大学就业指导小组调查结果显示在500名被解职的男女中因人际沟通不良而导致工作不称职者占82 课程收益:帮助你深化对沟通的认识掌握跨部门沟通的秘诀通过演练培养学员
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级严文华第二讲跨文化沟通与跨文化适应 华东师范大学心理与认知科学学院严文华 副教授博士严文华主要内容体验式学习:游戏了解文化适应的不同阶段 了解自我和他人的文化适应策略 严文华体验式学习通过游戏体验跨文化严文华拥有一双多元文化的慧眼了解文化适应的不同阶段 蜜月期沮丧期恢复期高涨期归国适应期以问题为导向严文华拥有一双多元文化的慧眼
跨文化沟通是20世纪末在欧美西方国家为了适应国际商务活动的需要而兴起的一门新兴学科在研究跨国企业的过程中应运而生主要研究和比较在不同国家和文化中的组织行为跨文化沟通能力的提升可以有效地协同不同文化对组织行为的影响可以有效地与来自不同国家和文化背景的人员交流互助我们应当提高对文化的认知培养深厚的文化意识文化是和民族的形成密切相连的中国与西方文化有着巨大的差异我们以德国为例做个比较 子贡救鲁5Cul
Click 泰国是一个礼仪之邦被誉为微笑的国度泰国人性情温和待人热情有礼貌泰国人见面时通常双手合十于胸前互致问候合十后可不再握手随着社会的发展在外交和一些正式场合泰国人也按国际习惯握手致意常人不能与僧侣握手头被泰国人认为是最神圣的部位忌讳别人触摸忌用左手传递东西接拿物品座时忌翘二郎腿谈话时忌用手指指对方到寺庙拜佛或参观时须衣冠整洁脱鞋 The whole world has b
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