考核项目考核内容分数得分本职工作1本职工作(70分)(根据本分院的工作安排自行划分)(1)学生管理(2)教学管理(3)实习就业 (4)招生工作(10分) 按学院要求完成部门及个人协议招生任务 70执行力建设按规定时间高质量高效率完成交给的各项工作任务(5分)按时间节点完成部门工作并按时完成学院交给的其他工作并由监督部门做好考核(5分)10网络建设按学院规定保证QQ在学院规定的工作时间
为充分调动干部员工积极性激发干部员工的工作热情特制定本办法 一指导思想 以十七大精神和三个代表重要思想为指导以三个有利于为标准以经济建设为中心促使企业社会效益和经济效益同步增长促进企业健康持续发展建立科学的绩效考核体系逐步形成责权利相统一的企业分配制度充分调动干部员工工作积极性使广大员工为企业两个效益建设作出最大贡献 二基本原则 1坚持效益优先按劳分配原则根据不同星级实行不同岗位工资不同
关口镇敬老院实行星级管理 :晓红 正金 义玲 来源: 发布时间:2009年12月21日 点击数: 108 为进一步强化对敬老院的管理确保老人们安定舒适的生活今年以来关口镇坚持以人为本以建立五保供养标准增长机制为重点以实施五保老人关爱工程为抓手以创建星级敬老院活动为契机不断提高农村五保供养水平为五保老人创造稳定安逸幸福的生活环境实现老有所养老有所依老有所乐的社会保障目标推进五保
考核要点检查方法扣分标准1执行医院有关传染病防治及院内感染各项规章制度 10分现场检查落实情况随机考核医务人员医院各项制度的知晓情况不熟知每人次扣分 每项落实不到位各扣1分2传染病报告及时准确临床医生谁接诊谁报告 10分查出入院登记及检验科传染病阳性登记漏报迟报或瞒报每发现一例每人次扣1分3门诊日志填写齐全门诊急诊儿科及各临床科室都要有传染病登记簿及报告卡. 10分现场检查一项不符合
企业组织系统咨询方案班专用 五星级考核方法考核对象:适用于(除总裁外)所有员工考核方法:绩效考核分为五大模块,如下表所示,可用于月度考核。具体考核见附件一《考核表》考核模块权重备注零差错20%完成目标50%目标指标来源于企业绩效词典及目标分解品行达标不计入当月考核得分,用于年度考核及岗位晋升服务对象评价20%分为外部服务对象和内部服务对象,营销部、客户部等
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药 房奖金提成比例药房实际收入的提成科室考核内容:考核项目考核标准未完成处罚科室违规处罚个人药品有效期无过期100元项中药品质量保管无发霉变质100元项毒麻药品管理专人管理登记齐全200元项处方合格率10010张调剂处方准确率10050元单患者投诉无投诉100元次50元人注:收到表扬信50元封收到锦旗100元面表扬信及锦旗送予科室的则平分送 予个人的则个人领取其它处罚按医院有关规定执行月
邯郸冀南化工股份有限月千分制考核方案一生产办考核方案1产量目标(400分):1)尿素产量:月产尿素9720吨占分200分少产1吨扣10分多产1吨奖15分2)液氨产量:月产液氨6120吨占分200分少产1吨扣10分多产1吨奖15分2消耗(600分)1)白煤消耗吨吨氨占分200分每超吨扣20分每低吨奖30分2)烟煤消耗吨吨尿素占分100分每超吨扣10分每低吨奖15分3)电消耗920千瓦时吨尿素占分
医院信息科考核办法 根据医院科室考核意见对科室人员制定本考核办法以完成医院对我科制定的服务考核项目1认真遵守医院及科室内的各项规章制度如有一次违反扣x分依次加倍2严格遵守劳动纪律不迟到不早退如有一次无故迟到或早退现象依据情节扣除x分依次加倍3工作态度认真按时完成上级交给的各项工作任务如有一次无故未按时完成影响工作进度扣x分依次加倍4牢固树立为临床一线服务的思想服务及时到位如出现一次无故不到位
序号指标目标权重得分1234567五星级考核表 部门: 岗位: :业绩考核:行为考核序号指标目标达标标准得分1234考核细表项目第一次第二次第三次本月差错登记本月纪律登
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