以绩效与激励为核心的中层经理管理技能提升训练【时间地点】 2008年9月6-7日 上海良安大酒店2008年11月29-30日 深圳名兰苑酒店 2008年12月6-7日 上海良安大酒店【参加对象】 企业副总各部门经理主管各级中层管理人员新提拔的从专业人才转型到管理的进一步想提高管理绩效的晋升到高层管理以及其它预备管理人员 【费 用】 ¥2000元人 (包括培训培训教材两天午餐
中高层管理核心能力提升???? -------------房地产专职训练导师何明主讲(全程房地产案例讲解训练地产工具落地)核心素质与管理能力提升执行力塑造与力提升 打造好中高
中层管理干部核心工作技能提升训练开课日期: 2009年12月12-13日 地点: 上海开课日期: 2009年12月26-27日 地点: 深圳【主办单位】一 六 八 培 训 网【收费标准】¥2200 人(包括费午餐及上下午茶点等)【授课对象】企业各部门经理中层管理人员储备干部及其它管理人员等【报名】0755-86154193 86154194 罗小姐 刘先生培训收益1.解除
中层管理干部核心工作技能提升训练课程对象:企业各部门经理中层管理人员储备干部及其它管理人员等【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务欢迎来电咨询课程背景:作为中层干部你是否会常常有下面的苦恼:每天忙每天累每天烦但结果还是吃力不讨好下属总是不能胜任工作没有责任心主动性差推一推动一动工作不用心大事小事都要请示同级部门推委扯皮只考虑自身利益难于沟通协调上司老是越级插手批评指责多还是不满意更让人郁
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??? ?? ??? ????? ??? ???? ??????? ???? ???? ????? ??《中层经理管理技能提升训练》 塑造职业经理人自我管理1工作管理2员工管理3团队管理4本单元学习目标学习完本单元您将能够:1了解管理的定义2理解管理者对组织及其员工的影响关系3掌握中层管理者多重角色及管理艺术的运用4阐明管理有效性的核心指导原则5驭人策略与分析管理的定义 管理是通过计划组织领
(MTP)中层管理技能提升训练课程时间:4天课程导入:管理的脉络()1.准备比资历更重要2.自我评量3.职业经理三阶段4.管理(个人)=>做人做事5.管理(团队)=>管事理人6.管理功能第一单元:自我的认识()1.选择际遇2.工作价值3.工作绩效4.立志目标5.职业生涯的四阶段第一阶段新人阶段第二阶段抱怨阶段第三阶段起伏阶段第四阶段栋梁人才第二单元:角色认知()1.角色的误区2.角色的错位3
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级sbhubtvu.edu现代管理是以人为中心的管理激励是以人为中心的管理的核心 42120221sbhubtvu.edu激励的含义 激励的作用 激励理论 如何提高激励的有效性 内容型激励理论:需要层次理论 双因素理论 成就需要激励理论过程型
绩效管理与员工激励培训心得通过这次高级管理培训使我深刻认识到企业发展中所面临的问题如何使企业的发展战略向着目标前进如何使我们企业得以持续发展以及如何更好的做好自己的本职工作这就需要构建一个和谐的科学的可持续的以人为本的绩效管理体系企业的发展需要制定科学的具体的可实际操作的企业管理目标体系这就需要通过明确责任的目标管理实现以效益为核心的管理体系通过具体规范的管理流程建立以制度为基础的管理体制通
课程大纲第一讲 目标计划跟进1.?目标和目标管理2.?如何制定好目标3.?目标卡和工作计划4.?如何进行目标追踪第二讲?分析解决问题1.?常见的错误现象不能察觉问题不敢面对问题仓促行动不敢作出决策2.?解决疑难模式察觉问题界定问题审度情况采取短暂措施提出建议评估建议决策及执行评估结果第三讲?有效授权技巧1.?授权的好处更多的时间减少瓶颈激励员工发展员工2.?权力下放四层次主管保留绝大部分权力下属行
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