大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • NO.6使.doc

    证件使用管理制度一总则为规范相关证件的使用程序便于证件的管理充分发挥证件的作用特制定本制度二适用范围本制度适用于四川精城建设有限责任员工及其他持证人三日常使用管理1.行政部对证件统一管理并建立收发台账未经相关批准不得擅自领取使用2.工程项目在招投标时所需借用的经营证件和人员证件须经经营部经理同意由经营部人员领取使用3.在日常工作中需借用的证件须经行政部经理同意其中项目部借用的

  • 采访使.doc

    采访证件管理使用制度采访证件管理使用制度实施的目的: 为进一步加强新闻记者队伍建设和加强社会监管规范新闻采编活动维护新闻记者和社会的合法权益进一步加快我局新闻记者证件管理规范化法制化建设步伐特实施此管理制度二采访证件管理使用制度具体办法:1各科室要严格按照新闻出版总署颁布的《新闻记者证管理办法》的要求切实加强对新闻记者证件的管理制定严格的新闻记者证件管理和使用制度认真履行对所属新闻采

  • 工作使.doc

    工作证使用管理制度工作证是每位员工身份的凭证为了健全制度树立企业形象提高员工集体荣誉感和竞争意识更好的保护员工生命财产安全并且便于办公室人文组织管理需要增进员工互相了解能够使工作更加协调有序的进行进行了会议一致决定对员工发放工作证工作证由行政部办公室统一制定发放一发证范围:全体员工目的: 健全制度树立企业形象保护员工生命财产安全和更好的对员工进行管理三内容:员工工作

  • 预防接种卡使.doc

    #

  • NO.13_生产.doc

    第十三章 生产管理制度在日益国际化的经济环境中现代企业要参与市场竞争就必须对生产活动加以筹划和控制以使企业内部的人财物等各种资源达到优化配置和最佳组合从而生产出具有竞争力的产品生产管理制度正是对生产流程现场作业生产设备与技术等内容进行的科学合理的规范它具体包括以下几个方面一长期生产计划实施规定(一)一般日程计划第一条 制造期限的指定企划部要经常备有《标准完工工程表》《制造处作业能力表

  • NO.16_仓储.doc

    第十六章 仓储管理制度仓储管理与采购管理一样也是现代物流管理的一个重要环节做好仓储管理工作对于保证及时供应生产需要合理储备加速周转节约物资使用降低成本以及提高企业的经济效益都具有重要作用因此仓储管理制度已成为现代管理制度中的重要组成部分它主要包括以下几个方面一仓库规划管理制度第一条 库位规划物料管理室应依成品缴出库情况包装方式等规划所需库位及其面积以使库位空间有效利用第二条 库位

  • NO.19_规范.doc

    第十九章 规范管理制度CI管理是升华经营理念创造和形成统一的形象提高的凝聚力和竞争力的重要途径因而日益受到各个的重视CI规范管理制度的主要内容如下一规范管理制度(一)总则第一条 为了不断升华的经营理念创造和形成统一的形象提高的凝聚力和竞争力强化对社会的责任特制定本管理制度第二条本管理制度由CI规范管理委员会负责解释组织实施(二)规范管理组织与职能第一条 公

  • NO.12_采购.doc

    第十二章 采购管理制度采购是现代物流链中的一个基础环节它的管理状况关系着整个物流链的进程关系着企业最终产品的质量因此搞好的采购管理工作对整个的生产活动的进行至关重要具体做法包括一 采购工作管理目标表12-1采购管理目标与内容表目标内容正确计划用料配合营业目标增加资金预算灵活度减少呆滞料的产生加强用料控制5 便于存量管理适当存量管理强化重点管理效果提高存货周转率适时适量的供料适量的库存

  • NO.15_质量.doc

    第十五章 品質管制制度品質是企業的生命線提高產品的品質是提高企業競爭力的重要支柱市場競爭首先是品質的競爭制訂和完善品質管制制度是加強品質管制提高產品品質的根本途徑其具體做法如下一產品品質管制制度(一)總則第一條 目的產品的品質決定了產品的生命力一個的品質管制水準決定了在市場中的競爭力為保證本品質管制工作的順利開展並能及時發現問題迅速處理以確保及提高產品品質使之符合管理及市場的需

  • NO.7_员工.doc

    员工管理制度现代企业的各项管理最终都体现在对人的管理上只有建立科学的员工管理制度才能保证各个部门各名员工各就各位各守其职从而实现企业的高效运转科学的员工管理制度主要包括一员工守则第一条 员工守则作为本员工的行为准则第二条 本员工均应遵守下列规定:准时上班对所担负的工作争取时效不拖延不积压服从上级指挥如有不同意见应婉转相告或以书面陈述一经上级主管决定应立即遵照执行尽忠职守保守业务上

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部