单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第二章 市场营销战略第一节 企业战略规划第二节 市场营销战略管理过程第三节 市场营销组合 第一节 企业战略规划企业战略是一种长期和整体的规划其目的是实现企业自身的目标和任务 案例:海尔的战略-国际化战略第一阶段:1984-1991年的名牌战略阶段(增强质量的核心竞争力)第二阶段:1992-1998年的多元化战略阶段(增强整
低 Relative Market ShareHigh Low 1. Market Penetration(渗透)(3)第二节 市场竞争战略一市场竞争战略的一般形式1成本领先战略2差异化战略3集中一点战略二不同企业的竞争战略(一)市场者的竞争战略1扩大市场需求总量(1)发现新用户
目标市场营销战略的实施步骤产品市场细分 海尔冰箱6大系列: 变频系列统帅系列王中王系列王子系列旅游系列领航系列每一系列又分出若干品种每一品种又分为若干规格…… 所有产品均能提供冷藏冷冻功能为什么还要推出若干产品相互竞争 答案:消费需求的差异性个人理财自助贷款黄金投资人民币稳盈理财信息市场细分的内涵与作用市场细分的方法市场细分的理论依据市场细分的标准 市场细分的原则出生时间婴儿
1第7章目标市场营销战略山东大学威海分校商学院市场营销系?山东大学威海分校商学院市场营销系2本章内容第1节市场细分战略第2节目标市场选择战略第3节市场定位战略选择细分变量并细分市场评估每个细分市场的吸引力选择目标细分市场为选中的细分市场确定最佳的定位STP程序 细分Segmentation确定目标市场Targeting进行定位Positioning?山东大学威海分校商学院市场营销系41.明确市场细
本章主要学习内容:市场细分的概念意义市场细分程序和方法目标市场选择:三种策略市场定位428202342820237 428202312价格品质服务《市场细分与目标市场》M1 P2M3 二目标市场策略 Market targeting (一)无差异性营销 Undifferentiated Marketing (二)差异性营销 Differentiated Mark
第二章 市场营销战略规划教学目标:确定企业任务和明确战略业务单位掌握评价战略业务单位的方法——波士顿咨询模型和通用电气模型掌握企业的业务发展战略了解营销管理内涵任务过程教学内容:第一节 企业战略基本问题第二节 层战略分析 第三节 业务层战略分析 第四节 市场营销管理过程第一节 企业战略基本问题一什么是企业战略企业基于其内部条件与外部环境的匹配为达成自己的总体目标而制订的一个以未来为导
NCPC980929BJ(GB)Footnote来源:SourcesUnit of measureStickerLegendLegendLegend 市场营销战略2000年8月10日NCPC980929BJ(GB)致胜的营销及销售战略和计划包括创建有竞争吸引力的价值定位通过有重点的新产品开发销售送货及定价计划来交付这一价值向消费者和销售渠道清楚地宣传这一价值成功的营销者通过连续的评估程
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level版权所有: 高建华 版本号: 200001高建华市场营销战略与竞争优势的建立2002年11月版权所有: 高建华 版本号: 200001市场营销战略与竞争优势的建
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级市场营销战略市营中加一班组长:修志鹏组员:魏秀华 栾杰 潘文博 崔忠翰 高翔 董玲玉 董浩 樊辛蔚一 市场调查(魏秀华 栾杰)1.制定计划调研2.选择调研方法3.设计调查表4.实施调查5.分析汇总调研结果二 营销环境分析(修志鹏 樊辛蔚)1宏观环境分析2微观环境分析 3.? 本项目的SWOT分析 三目标市场选择与市场定位(董玲
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Ch08 目标市场营销战略第八章 目标市场营销战略1Ch08 目标市场营销战略第八章 目标市场营销战略第一节 市场细分战略第二节 市场选择战略第三节 市场定位战略本章结构提示2Ch08 目标市场营销战略学习目标掌握市场细分的原理方法知道如何对实际市场进行细分 领会市场细分目标市场对企业营销活动的意义 明确有哪些目标
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