中小企业管理诊断咨询项目资金拨付表序号机构名称资助额(万元)1天津市中小企业协会162天津市企业联合会163天津市知识产权服务中心344天津诺蓝科技发展有限325天津崇浩企业管理咨询有限366天津市中小企业服务中心367蓟县中小企业协会88天津市嘉慧企业管理服务有限289天津国际科技咨询19合计225 :
1.企业管理与诊断的内涵:是由具有丰富的经营理论知识和实践的专家与企业有关的人员密切配合根据客户的需求运用科学的方法通过深入调查分析找出企业管理中存在的问题及其产生的原因有针对性地提出科学的切实可行的解决方案并指导方案的实施以提高企业绩效的智力服务过程2.企业管理咨询与诊断的特点(1)科学性(2)创新性(3)有效性(4)独立性(5)合作性(6)建议性3.企业管理咨询与诊断的作用(1)预防作用管理咨
《企业管理咨询与诊断》复习2010年6月17日温馨提示:1题型:单选多选名词解释简答论述 220个单选(一题一分)与多选题要多看书大概有一半串讲中没有涉及到第一章P4 三十六计P18 我国管理咨询业和西方咨询业的比较分析第二章P27 咨询师素质要求(2点)P29 什么叫沟通能力P36 咨询师的形象设计(简要回答简答题)P39 咨询师的五大忌讳第三章P68 项目竞标的四个阶段及其技能要求(
企业管理咨询与诊断复习考试介绍单选:20题20分多选:5题10分名词解释:5题15分简答题:5题25分论述题:2题20分案例分析题:1题10分复习P6-8 (选择or简答)我国企业咨询与诊断存在的问题 我国的咨询业仍处在发展的初级阶段 2 参业人员的素质参差不齐 3 全行业缺乏统一的理论认识及行业标准 4 整个社会缺乏对管理咨询业的监督考察机制 5 虽然我国的咨询业发展较快但到目前为
案例:麦肯锡的一个团队前去为一家制造业的分支机构评估扩张机会经过几个星期的收集和分析之后这个团队意识到这个分支机构需要的不是扩张而是关闭和卖掉问题树法鱼刺图法关键路径法价值树法多因素评价法
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