大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .ppt

    找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台达成预期目标自己的标准他人的标准社会的标准虚 心决 心进取心雄 心爱 心恒 心信 心运气环境漂亮天赋背景VS主要内容: A→B→×××……×≈31.人95的行为都是因为习惯之所以有人不成功并非他做不到而是他不愿意去做简单而重复的事情因为越简单越容易的事情人们常常也越容易不去做它太 棒 了

  • 》.doc

    《卓越团队的共同理念》课程名称:卓越团队的共同理念课程讲师: 劳建民课程课时:1天 简单描述(课程效果):员工态度训练的必备心态使员工遇到困难从自身找问题使员工遇到问题时积极主动的去找方法使员工面对压力有较强的心理调节能力和承受力提高员工士气使员工有明确的目标使员工对工作和生活充满热情和激情使员工轻松面对单调乏味的工作使员工遇到困难和失败能够快速调整自己的状态适合行业: 行业不限适用范围:公

  • 打造执行力(韩增海).ppt

    商战名家网主推专家中国总裁网金牌讲师 国家级企业培训师执行素质的打造商业 2检查你和信任你是两回事5.从个人型向团队型转变结果价值感谢的思考对下级接到指令复述一次明确的结果然后主动承诺结果不给自己留后路建章立制基层接收分工不明情绪第四部分:如何让执行更具效率该谁干理解原因 等着做澄清结果有效执行的4大问题冲突问题不断5.让命令有效的下达低三团队凝聚力接收人无法只靠一句话来沟通总是得靠整个人来沟通

  • 五项修炼(陈凯文).doc

    《卓越团队的五项管理》课程方案第一部分 课程优势一帮助企业打造铁军团队二帮助企业提升团队管理水平三帮助企业培养团队骨干人才四《卓越团队的五项修炼》对企业的价值1解决三茫茫然员工思想茫然没有方向员工的方向和的方向不能形成合力甚至分道扬镳盲目员工做事情没有计划员工做事情没有方法和手段忙碌员工做事情不分轻重缓急员工做工作只讲过程没有结果2提高三效效率员工工作效率低做事磨磨蹭蹭上班时间玩电脑下班加班加

  • 设.ppt

    天涯拓展培训机构 400-000-2894卓越团队建设我们是一个人WE ARE ONE 团队建设游戏天涯拓展培训机构 400-000-2894团队? 一 群 人? 共 同 目 标? 高 效 组 织天涯拓展培训机构

  • 设.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 卓越的团队建设高级研讨班团队公约1以积极的心态来参与2自觉维护公德3将手机暂时关闭或调到振动档4吸烟喝水请到休息室5请不要在课程进行中进入教室6课程进行期间请勿离开本楼面教学区域Why 为什么学习时代需要竞争需要实现自我的需要183854647019

  • 为王-(阳)-.doc

    #

  • 精神与设(张玉).doc

    团队精神与卓越团队建设训练 张玉讲师 课程特色:知而不为等于不知 传统的课程方式是以演讲式为主演讲式课程能够让我们学到许多的知识和技巧但我们都仅仅是知道而许三军老师的授课方式则是以精彩的互动体验式来实施的体验式的最大特色就是能够让我们一辈子都能记住比如说我们学游泳学骑单车学打球等等这些活动一旦我们学会了可能再过几十年甚至一辈子都不会忘记从而让我们把所知道的一些演变成做到真正得到我们想要的结果

  • 设》.doc

    《卓越团队建设》课程名称:卓越团队建设课程讲师:王浩课程课时:1天简单描述(课程效果):把团队塑造成:鹰一样的团队 雁一样的个人适合行业: 行业不限适用范围: 企业全员课程大纲:团队学习1.团队公约2.相见欢3.共同语言4.团队建设第一单元 卓越团队的目标1.成功的定义2.成功的含义3. 卓越团队的目标第二单元 卓越团队的信念1.成功是因为态度2.我是我认为的我3.我是一切的根源4.不是不可

  • 设.doc

    卓越团队建设团队执行力从我做起提高自身执行力故事:耶稣与门徒彼得的故事故事说明团队成员服从和执行的重要性规章制度也是一种指令任务举例说明企业员工遵守企业规章制度的重要性做一名合格的企业员工应该有的3个一一腔爱企业一颗上进心一份责任感二协调配合提升综合执行力(一)要设立明晰的目标和实现目标的进度表目标一定要可衡量可检查不可模棱两可选择合适的人来完成目标(二)要建立一个良好的沟通环境营造一个良好的工作

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部