相关文档

• 内部招聘和外部招聘.doc

  内部招聘和外部招聘?内部招聘和外部招聘各有优劣下面以列表的形式进行比较：?表1-2 内外部招聘渠道及优缺点??渠道优点缺点内部招聘自荐推荐等体现以人为本的原则激励员工的进取心容易形成内部思维形成单一定式外部招聘招聘会报纸广告网上招聘内部员工推荐等人员品种多样给带来新鲜血液难以保证员工进入后能适应文化?【本讲总结】招聘是人力资源管理工作最重要的一环因为人是决定企业竞争力的

• 内部招聘与外部招聘的优缺点.doc

  内部招聘方法是指在组织内公布空缺职位发布招聘启事在职位所需技能和现有员工的技能库进行搜索从内部寻找聘用者并从内部招聘员工外部招聘方法包括在报纸和杂志等媒体上刊登招聘广告并从外部寻找人员来填补职位空缺无论是外部招聘还是内部招聘都取决于组织的内部晋升和内部调动战略那么组织在招聘人员时是采用内部招聘还是外部招聘呢需要考虑的主要问题是什么呢 通用电气数十年来一直从内部选拔CEO日本许多

• 人力资源招聘选拔：内部提拔与外部招聘.doc

  企业是一个由许多不同等级的工作岗位组成的组织从下到上每个等级的工作岗位数量依次递减形成一个金字塔比如一个5000人的企业可能有4000多员工处在最底层处在最顶层的只有少数几个人甚至只有一个人通常企业只在最底层的少数几个入口处从外部劳动力市场招人其他较高层岗位需要的员工基本都是通过内部提拔来补位一一如从普通员工中提拔部门经理再从部门经理中提拔副总经理这样在外部劳动力市场与内部劳动力市场之间形成

• 内部招聘(1).doc

  批准审核撰文报送总经理、总监发放各部门经理、各车间主任共印 份文件名称发行版本10文件编号02ZP09004招聘修订版本0页数第 1 页 共 1 页 内部招聘启示 因新耀发展需要，现拟定从内部选拔招聘一名装配车间主任， 具体条件和要求如下：初中以上文化 男女不限，有三年以上工龄熟悉产品工艺和生产流程 品质意识强，工作责任心强

• 内容部招聘.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版

• 内部招聘流程.doc

  内部招聘范围月度采购计划包含从内部员工中进行招聘的过程根据岗位描述和用人标准进行初选面试协调内部调动工作并办理交接调动手续和员工档案信息管理的工作控制目标确保内部招聘工作的准确及时有效和规范提高内部招聘质量和效率保证合理的招聘成本降低人才甄用风险确保在涉及不同用人部门的招聘工作中协调各部门管理者的关系规范招聘行为以招到合乎岗位要求高质量的人员确保招聘录用人员的特点符合的内部薪酬体

• 内部招聘制度.doc

  内部招聘制度第1条 目的为了规范内部竞聘流程健全人才选用机制创造有利于人才脱颖而出和人尽其用的良好环境特制定本制度第2条 原则1管理层岗位有空缺时优先采取内部竞聘方式进行选拔内部无适当人选或特殊人才时方可考虑外部招聘2除特殊情况外内部人员的选拔一律采取竞聘方式第3条 适用范围本制度适用于员工的内部招聘管理第4条 组织管理1人力资源部作为内部竞聘的主办单位全面负责内部

• 内部招聘通知.doc

  内部竞聘申请表　性别　出生年月　现所在部门　现任职位　目前薪金　在职时间 年 月 日至 年 月 日申请部门　申请职位　期望薪金　工作情况简介　拟申请岗位规划　声明：上述职位由本人自愿申请若未竞聘成功本人愿继续从事原岗位工作或服从安排

• 内部招聘0(1).doc

  批准审核撰文报送总经理、总监发放各部门经理、各车间主任共印 份文件名称发行版本10文件编号02ZP09004招聘修订版本0页数第 1 页 共 1 页 内部招聘启示 因新耀发展需要，现拟定从内部选拔招聘一名装配车间主任， 具体条件和要求如下：初中以上文化 男女不限，有三年以上工龄熟悉产品工艺和生产流程 品质意识强，工作责任心强

• 企业要内部选拔还是外部招聘.doc

  企业要内部选拔还是外部招聘企业有时候会为了从外部引进人才而忽略了内部员工的升职诉求相信有过类似遭遇的人在看了这份调查后会更为恼火　　沃顿学院管理学教授马修·比德维尔(Matthew Bidwell)表示相对于内部提拔的员工而言相同岗位上的外部招聘人员在享受较高的薪金待遇(大约要高出18到20还多)的情况下头两年的表现却普遍较差且更容易辞职跳槽不过倘若这些人能撑过头两年的话他们的升职速度会远超