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什么是关键成功因素分析法 关键成功因素法(key success factors KSF)是 HYPERLINK :wiki.mbalibwikiE4BFA1E681AFE7B3BBE7BB9F o 信息系统 信息系统开发 HYPERLINK :wiki.mbalibwikiE8A784E58892 o 规划 规划方法之一由1970年由 HY
第 ( 期
项目获得成功需要一个有效的项目团队尽管需要计划及项目经理的工作技能但人员才是项目成功的关键仅把一组人员集合在一个项目中共同工作并不能形成团队要使这些成员发展成为一个有效协作的团队既要项目经理付出努力也需要项目团队中成员得付出有效的项目团队的特点包括对项目目标的清晰理解对每位成员角色和职责的明确期望目标导向高度的合作互助及高度信任项目团队的每位成员都要协助营造并培养一个积极有效的项目环境有效的团队成
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成功关键因素分析 成功关键因素(KSF)是指在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产一个产业的成功关键因素是指那些影响产业内企业在市场上最大限度获利的关键因素企业的经营就如同体育竞技项目也需要找到自己所在产业的成功关键因素例如打篮球需要一定的身高和良好的弹跳能力踢足球需要速度和团队的配合棋类则需要敏捷的思维和良好的心理素质企业作为一个产业的一个分子必须把握所在产业的成功关键因素总之成功企业的实
ERP项目成功的关键企业有以下几个大问题是影响ERP实施成功率的关键因素1业务部门不参与就是一帮企业信息科的人和软件的人折腾企业信息科的人提需求看软件哪里不顺眼就要求改哪里到了真正上线运行还是不符合业务部门需求还得改这就把软件改毛了而且收集基础数据是企业信息科自己找业务部门去要业务部门不知从什么地方找出了一些数据然后信息科和软件人就内部折腾道路真正上线运行发现那些基础数据和真正业务部门
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