相关文档

• 第2章--供应链战略管理.ppt

  注意问题：（1）企业核心竞争力是长期经验积累和整体素 质的体现（2）核心竞争力是有生命周期的（3）企业核心竞争力是分不同层面的★核心竞争和的形成：（1）确定目标（2）集中资源（3）动态学习★价值链分析在构建核心竞争力中的作用： 创造价值的环节-战略环节 关键环节-核心竞争力对于制造商：1更好的产品设计提高产品质量2降低成本（降低合同成本库存成本等）实现数量折扣价格降低有竞争力 3

• 第三章供应链战略管理.ppt

  Click 执行有效的战略顾客需要对潜在需求不确定性的影响增大因为顾客总需求分散给更多的供货渠道具有一定不确定性的需求供应链主要有两类功能物理功能能以最低的成本将原材料加工成零部件半成品产品并将它们从供应链的一个节点运到另一个节点市场中介功能能对市场需求做出迅速反应确保以合适的产品在合适的地点和时间来满足顾客的需求一般意义上的供应链是在这两个功能间的权衡即反应能力与赢利水平之间进行权衡成本高反应能

• 第9章供应链管理9.1供应链管理概念9.2供应链的设计战略9.....ppt

  第9章 供应链管理9.1 供应链管理概念9.2 供应链的设计战略9.3 供应链管理的集成化战略9.4 供应链管理的战略问题电子教案案例分析课后习题9.1 供应链管理概念供应链的定义供应链的结构模型供应链管理的定义供应链管理涉及的内容供应链的定义供应链结构示意图供应商制造商仓储和配送中心客户：物流：信息流供应链的结构模型供应链系统的分层结构图核心企业供应链中的成员企业n231211n213n121

• 第2章供应链管理.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级管理学教程: 3-Dai Shufen UST Beijing1 第二章??? 供应链管理 此演示文稿会与参加人员进行相关讨论所以你将需要加入会议细节来辅助讨论请充分运

• 第三章 供应链战略及供应链的构建.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第三章 供应链战略及供应链的构建3.1 供应链战略及其匹配3.2 供应链的设计3.1 供应链战略及其匹配一供应链战略的概念二供应链战略与竞争战略匹配一供应链战略的概念确定原材料的获取和运输产品的制造或服务的提供以及产品配送和售后服务的方式与特点与此相关的活动包括了采购生产销售仓储和运输等从价值链的角度看供应链战略详细说明了生产

• 供应链与战略管理.doc

  #

• 第三章供应链运作战略.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 第三章 供应链运作战略 Supply Chain Operational Strategy 第一节 供应链管理的主要元素 OSU的Lambert教授提出三个供应链管理的基本要素： 第一个元素: 供应链的网链结构 第二个元素: 供应链的业务流程 – 客户关系

• new-第2章-供应链管理.ppt

  1321202332120233212023生产及流通过程中涉及将产品或服务提供给最终用户所形成的网链结构——《中华人民共和国国家标准物流术语》 （GBT18354—2006）零件供应商信息流吉林财经大学工商管理学院

• 第二讲-供应链战略.ppt

  第二讲 供应链战略设计学派权力学派计划学派结构学派等我们可以做什么－－外部分析我们能做什么－－内部分析我们想做什么－－战略定位我们怎么做－－战略选择实施核心竞争力理论指其他企业不能轻易建立起来的能力：条件一是企业所形成的文化（如麦肯锡文化）条件二是企业的竞争能力和竞争优势的界限有时要比较模糊条件三是社会的复杂性：许多企业的能力是复杂社会现象的产物如经理与雇员之间的关系信任友谊与客户之间的声誉懂得如

• 04_供应链管理战略(电商01).ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级供应链管理 Supply Chain Management经济管理系物流教研室武汉软件工程职业学院朱江平 (Sunny Thomas)06-Mar.-2012第1章 供应链管理概述学习目标学习完本章后你将能够：1．了解供企业管理模式的演变历史和供应链管理产生的背景2．理解供应链的基本概念结构类型和特征3．理解供应链管理的涵义内