大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • -.ppt

    市场追随者 绝大多数的行业都有一个被公认的市场领先者这个在相关产品市场上占有最大的市场份额通常在价格变化新产品引进分销覆盖和促销强度上对其它起着者的作用如:通用柯达IBM宝洁等进攻者扩大市场份额100选择一个进攻战略价格折扣战略廉价品战略声望商品战略产品扩散战略产品创新战略

  • 9——.ppt

    单击此处编辑母版文本样式第二级单击此处编辑母版标题样式第八章 市场竞争战略Marketing商学院市场营销教研室杨龙志第一节 市场竞争分析一麦克尔·波特五力模型现有竞争新进入者威胁替代品威胁消费者讨价还价能力供应商讨价还价能力产业结构分析模型(一)现有竞争者间争夺的激烈程度1产业内竞争对手的多寡2产业发展速度3产品的专用性4固定成本或库存成本高低5 利益的战略性6退出壁垒大小烟草行业的暴利中

  • [1].ppt

    单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式第五章?市场营销竞争战略 第一节 市场竞争的基本概念 第二节 市场竞争者分析 第三节 市场竞争的基本战略2022417Ch01 市场营销导论2本章的学习目标1.了解市场竞争的基本概念认识市场结构和竞争类型以及市场竞争威胁的来源 2.掌握对市场

  • 学-.ppt

    #

  • _追随者.ppt

    单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级清华大学经济管理学院 胡左浩 博士市场营销竞争战略Chapter 13企业的竞争地位主宰型强壮型优势型防守型虚弱型难存活型竞争地位市场领先者市场挑战者市场追随者市场补缺者市场领先者市场挑战者市场追随者市场补缺者40302010假设的市场结构本章主要讨论内容市场领先者要扩张巩固或延长它的市场领先者地位时

  • 13__清华.ppt

    市场挑战者市场领先者保护市场份额防御战略在盲目追求提高市场份额之前应该考虑以下3个因素:引起反托拉斯行动的可能性如果一个占统治地位的进一步侵占了更多的市场份额那么妒忌的竞争者就很可能会大叫大嚷独占化 经济成本 在争取较高的市场份额时可能奉行了错误的营销组合战略从而未能增加它们的利润 75一个市场挑战者必须先确定它的战略目标和竞争对手:攻击市场领先者 攻击目前经营该项业务不良和财力拮据且

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Ch09 竞争性市场营销战略第九章 竞争性市场营销战略第一节 竞争者分析第二节 确定竞争对象与战略原则第三节 竞争性地位的分析与竞争战略本章结构提示41920221Ch09 竞争性市场营销战略学习目标掌握竞争者分析的内容了解竞争者的特点明确如何确定竞争对象和竞争战略理解竞争性地位的分析思路了解市场者市场挑战者市场跟

  • 第九章.ppt

    第九章 竞争性市场营销战略第九章 竞争性市场营销战略●第一节 竞争者分析●第二节 确定竞争对象与战略原则●第三节 竞争性地位的分析与竞争战略学习目标●掌握竞争者分析的内容●了解竞争者的特点明确如何确定竞争对象和竞争战略●理解竞争性地位的分析思路了解市场者市场挑战者市场跟随者及市场利基者的战略第一节 竞争者分析识别竞争者判定竞争者的战略分析竞争者的目标评估竞争者的优劣势预测竞争者的反

  • 第九章.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第九章 竞争性市场营销战略第一节 竞争者分析第二节 确定竞争对象与战略原则第三节 竞争性地位的分析与竞争战略本章结构提示学习目标掌握竞争者分析的内容了解竞争者的特点明确如何确定竞争对象和竞争战略理解竞争性地位的分析思路了解市场者市场挑战者市场跟随者及市场利基者的战略第一节 竞争者分析识别竞争者判定竞争者的战略

  • 第九章.ppt

    42520221第九章 竞争性市场营销战略第一节 竞争者分析第二节 市场者战略第三节 市场挑战者战略第四节 市场追随者与市场利基者战略本章结构提示42520222学习目标了解竞争者分析的主要内容熟悉市场者挑战者追随者的战略熟悉市场利基者的补缺战略42520223第一节 竞争者分析识别竞争者判定竞争者的战略和目标评估竞争者的实力和反应进攻与回避对象的选择42520224竞争层

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部