1. 库存的定义2. 库存的种类3. 库存决策的内容4. 库存成本的构成5. 库存成本控制的原则6. 库存问题的分类7. 库存控制的基本方式8. 库存管理的衡量指标供应链与库存问题 一单周期库存模型二多周期库存模型 d<(一)经济订货批量模型1假设条件:(1)需求率均匀且为常量(2)订货提前期已知且为常量(3)不允许缺货(4)一次订货无最大最小限制(5)补充率为无限大全部订货一次交付(6)采购运
第七章 配送中心管理配送中心管理决策配送中心的职能与特征配送中心管理——配送中心管理决策——配送中心的职能与特征配送中心的职能配送中心是指接受供应者所提供的多品种小批量的货物通过集货倒装储存保管分类分拣配货以及流通加工信息处理等作业后根据用户的订货要求将配齐的货物送交收货人的以高水平实现销售和供应服务的现代组织机构和物流设施中华人民共和国国家标准物流术语中规定从事配送业务的物流场所和组织应符合下
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级物流配送中心的营运管理 一配送中心是多功能集约化的供货枢纽1所谓配送中心是指从供应商手中接受多种大量货物进行收货验货储存保管流通加工信息处理等作业并按各客户的需求配齐货物以客户满意的服务迅速及时准确安全低成本地进行配送的物流设施于是配送中心必须具备多项功能 供货连锁店供货供货连锁店连锁店集货储存流通加工配货配送信息处理
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级《物流管理》第七章 配送 配送7.1配送概念 7.2配送的运作7.3配送中心 7.1配送概述-配送的概念(1)配送是资源配置的一部分根据经济学家的理论认识因而是经济体制的一种形式(2)配送的资源配置作用是最终配置因而是接近顾客的配置(3)配送的主要经济活动是送货这里面强调现代送货表述了和我国旧式送货的区别其区别以现代两字
Click 库存的含义 — 处于储存状态的物品或商品库存与保管的区别:前者是从物流管理的角度出发强调合理化和经济性后者是从物流作业的角度出发强调效率化库存具有整合需求和供给维持各项活动顺畅进行的功能
一般流程3.加工型配送发展缓慢流通加工能力太弱将流通加工和物资配送相结合的配送实践则更少流通加工是实现合理配送的重要手段没有这一重要手段以合理配置物资资源满足用户多样化需求为目标的物资配送则难以实现4.配送的集约化程度低配送用户较少且分散配送率(指物资配送量与消耗总量的比率)较低因此既无法优化配送路线节省配送费用也形成不了规模效益 一共同配送的概念二共同配送的类型三共同配送的基本形态四共同配送的效
物流配送中心运作与管理二、配送中心概述配送中心是从供应者手中接受多种大量的货物,进行倒装、分类、保管、流通加工和信息处理等作业,然后按用户的订货要求备齐货物,以令人满意的服务水平进行配送的设施。定义二:配送中心是从事服务配备(集货、加工、分货、拣选、配货),和组织对用户的送货,以高水平实现销售或供应的现代化流通设施。配送中心是典型的流通型仓库,强调了流通性配送中心发展历史配送中心是在仓库的基础上发
教材:《物流基础》丁立言 张铎 主编 清华大学出版社参考书:《运输与配送》现代物流管理课题组编 广东经济出版社《物流配送》丁立言 张铎 主编 清华大学出版社录像机700韩国(1)商流贝纳通商物分离模式的特点1.生产系统的组成1935年美国销售协会实物分配(physical distribution PD):实物分配是包含于销售之中的物质和服务在从生产场所到消费场所的流动过程中所伴随的种
教材:《物流基础》丁立言 张铎 主编 清华大学出版社参考书:《运输与配送》现代物流管理课题组编 广东经济出版社《物流配送》丁立言 张铎 主编 清华大学出版社录像机700韩国(1)商流贝纳通商物分离模式的特点1.生产系统的组成1935年美国销售协会实物分配(physical distribution PD):实物分配是包含于销售之中的物质和服务在从生产场所到消费场所的流动过程中所伴随的种
物流管理与配送物流与现代物流物流管理物流合理化配送及其类别配送中心物流与现代物流一物流概念的形成与发展物流(Physical Distribution)一词产生于20世纪初期的美国。1935年美国销售协会对物流进行定义:“物流是指从生产到消费,在物质的销售和服务过程中所伴随的经济活动。”在第二次世界大战中,围绕战争供应,美国根据战时需要,建立了“后勤”(Logistics)理论,并将其运用到战
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