《请给我结果——高效执行力提升》【课程名称】:《请给我结果——高效执行力与协调能力》课程说明:本课程营旨在通过执行理念执行方法及执行工具全方位打造团队的执行力从而提升团队的战斗力用通俗的例子解释执行的理念与行为用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能用经典的电影片断与生动的案例潜移默化用头脑风暴的形式提出解决方法并要求其作出改进承诺用市场实战的方式迫使改变思维与行动帮助企业:通过投资心态梳理
沈阳盛泰文化传播有限沈阳盛泰文化职业化之执行力训练高效执行之请给我结果内训课程架构方案沈阳盛泰文化传播有限[沈阳盛泰文化传播有限]沈阳市盛泰文化传播有限是一家专业的综合型企业管理咨询服务致力于中国成长型企业的正规化国际化持续化经过多年发展逐渐成为中国本土管理咨询中最领先咨询落地实力最强的管理咨询拥有着不同的专业教育背景和行业从业经历的高素质咨询师团队建立了庞大的
主讲老师:丁品洋高效执行力提升 课程结构1、执行力的认知2、执行力提升一--心态决定结果3、执行力提升二--是关键4、执行力提升三--制度是保证5、执行力提升四--文化是源泉第一讲 执行力的认识意识篇1、认识执行执行是一门学问执行是企业管理者的主要工作执行应当是一个组织文化中的核心要素拉里-博西迪/拉姆-查兰《执行》执行是一套系统对方法目标的严密讨论、质疑、坚持不懈地跟进责任的具体落实根据环境
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是否有有效的执行对业务活动进行评价和纠正人力资源部定位 招聘和选拔有执行力的员工 通过培训提高员工的执行力 使员工适才适用 提高员工的工作绩效建立严格有效的激励制度 用薪酬激励员工 用工作激励员工 进行团队激励 考评员工的执行力 有效考评团队绩效 执行力文化共性特点作用制度保证共同的价值观企业精神文化变革培育文化发挥作用避免形式主义
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级华略管理咨询HUA LUE ENTERPRISE MANAGEMENT CO.LTD华略为结果而战单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式华略管理咨询单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Click to edit
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级提升自我执行力主持人:董雪玲李媛媛执行力执行力就是按质按量地完成工作任务的能力执行力的本质是对一个企业来讲就是落实就是如何让一件事情或一个目标在做的时候不偏离最初的设想和想法并不断的完善达到预期的效果个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度能力是基础态度是关键如何树立积极正确的工作态度一要着眼于严积极进取增强责任意
《打造高效系统绝对执行力》课程大纲:第一节:有效沟通:个人执行力如何学会做计划:年度计划、月度计划、周计划运用目标与时间管理变成高效能人士1、年度工作计划:月度工作计划第三节、团队执行力(战术层面)任务与项目第四节、团队执行力(战略层面)规范化管理系统第五节、关于人第六节、老板要做的6件事情
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级塑造员工高效执行力讲师:池老师十年来曾在二家上市任职:中企动力浙闽区高级市场经理杭州奥普电器营销督训部经理还曾任职杭州世导科技行业大客户销售总监福州行动力教育营销总经理行动力商学院资深培训师现任福州翰林资讯总经理 人材态度不错就是干不了事将就用吧人财态度好又有能力真是的财源呀人裁没有能力态度又差裁掉算了
请给我结果 ——姜汝祥 简介经济学硕士北京大学社会学博士国内著名企业战略专家曾任摩托罗拉战略规划经理曾在哥伦比亚大学商学院做访问学者2001年出任北大光华管理学院高层经理培训中心副主任2002年荣获中华海外归国十大创业人物现在是锡恩总经理美国商业主流媒体《财富》《Fastpany》杂志的专栏作家《经济观察报》《环球企业家》《中国经营报》《中国企业家》高级撰稿人接受过英
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