批次管理控制1 范围本标准规定了每个生产环节做到五清六分批批次管理的质量责任原始记录保管及归档的要求适用于各项产品的生产管理2 每个生产环节严格做到五清批次清:批次印记要清晰投料加工保管入库装配要核实批次 数量清:原材料投入上下工序交接对外转工成品交检等要清点数量做到实物与台帐和施工卡的数量相符 质量清:投料时的材料的规格牌号要弄清加工时合格品废品超差品要分清装配时零件批次印记要对清原始记录要
SHAPE MERGEFORMAT 永康市纯雨硅胶有限文件编号: 生产批次管理制度版本号: A0第 1页 共 1 页1. 目的为进一步加强产品的可追溯性确保不合格品能被及时有效召回特制定本管理制度 2. 适用范围本程序适用于所有出口商品的生产检验和销售过程中批次和追溯性的控制3. 职责 检验人员负责原料的检验和过程检验以及出厂检验的追溯性控制 外贸销售员负
生产批次管理规定1 目的 规范内部生产批次管理便于追溯及保证物料的先入先出存储要求2 范围 本规定使用于内部曲轴曲轴箱所有在制品成品的批号管理3 职责 品管部负责制定监督各生产现场半成品成品的批次管理4 程序 在固定的生产周期即一个班次内所得的质量均一的一组产品定为一个批次一个批次要具有质量的代表性并可通过批号查明该批的生产日期和检验记录进行质量追溯 成品批号的编制: XX
上海航同电气技术有限文件名称产品批次管理制度版本A1文件页码 5文件编号HT-SC-03-001实施日期2013年7月30日目的和范围:1用批号管理的方法实现产品的可追溯性2适用于本所有自制产品从原材料进厂至投料到产品交付入库成品出货过程的批次管理定义:可追溯性:根据记载的标志追踪产品的历史应用情况和所处场所的能力职责:1生产部包装组负责批号管理控制规定的归口管理并负责实施和控制2品质
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级本次授课内容 1 批次管理的目的 2 批次管理的方法 3 批次的追溯 4 批次的标识和记录1 批次管理的目的 ――生产的分批管理有利于生产计划的编制和实施 ――达到分批追溯便于分析和处理质量问题 ――防止不合格的扩大化2 批次管理的方法2.1 组批2.1.1 组批原则 ――按适宜的数量和品种组批 ――按同一生产条件组
SAP ECC 6.0 EhP3August 2008ASK DokSprache Sprache in dem Dokument verfa?t ist EnglishEnglishBatch Management (117)SAP AGDietmar-Hopp-Allee 1669190 WalldorfGermanyBuilding Block Configuration Gui
SAP 批次管理(Batch management)批次是物料管理中的常见概念特别是在化工制药快消等行业由于生产工艺或材料的原因不同批次的产品或原料在具体的属性上有区别或出于保质期质量追溯等原因需要对同一物料不同批次的产品或原料进行区别那么启用批次管理可以很好的达到此目的 SAP提供了完善的批次管理功能从物料的入库在库出库的管理或生产过程管理或销售管理都可以使用批次管理功能这意味着对于启用了
SAP 批次管理(Batch management) 批次是物料管理中的常見概念特別是在化工製藥快消等行業由於生產工藝或材料的原因不同批次的產品或原料在具體的屬性上有區別或出於保質期品質追溯等原因需要對同一物料不同批次的產品或原料進行區別那麼啟用批次管理可以很好的達到此目的?SAP提供了完善的批次管理功能從物料的入庫在庫出庫的管理或生產過程管理或銷售管理都可以使用批次管理功能這意味著對於啟用
产品批次管理实施操作细则为了实施ISOTS16949:2002标准搞好企业批次的可追溯性管理特制定本制度一企业在推行ISOTS16949:2002标准时把批次的追溯性管理作为质量管理体系建设的重要内容来抓有计划有步骤地予以实施二制定《批次的可追溯性记录流转卡》(简称流转卡)从原材料进厂温(冷)锻造车削加工热处理磨削加工成品入库发货用户确定专人分段记录填写《流转卡》三严格执行《流转卡》要求各段标识固
1 目的:通过对产品实现过程中对各种物料产品的批次进行规定以实现产品追溯2 适用范围适用于成品半成品原材料和采购物料的批次管理3 定义:无4工作职责4.1 质量部负责批次管理的制定负责批次管理的监控4.2 各部门负责批次管理的执行5 批次号的确定5.1 原材料进厂:5.1.1从原材料(包括胶料所需的化工原材料)进厂开始即设立批次号此批次号从使用开始到使用完结束为止5.1.2批次号的设定:按进
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