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  受控 版本 ( 0)非受控版本( )批 准 者管 理 者 代 表制 定 部 门采购部收文部门(编号) ( )日 期修 订 履 历序号制定或更改日分类更改条款更改内容更改原因签名制定更改以下与此内容有关部门必须传阅并理解执行部门This document was truncated here b

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  目的凡是采购与产品有直接关系的物资必须由经评定合格的供应商提供并经检验和验证保证采购物资均能符合规定要求且按时保质保量的提供生产使用范围本程序适用于本对外采购的原辅材料外购外协件的质量控制术语 依ISO9000：2000及ISOTS16949中的术语职责技术部负责提供技术文件技术协议检验文件及外委加工图样等质量部负责提供质量保证协议对采购物资进行检验并出具检验报告对供应商供货质

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  1 目的　　对采购过程进行控制 并对原料及辅助材料的供方进行评定与选择以确保长期稳定地供应质量合格价格合理的原辅材料及时供货维持正常的生产运作2 适用范围　　本程序适用于与产品质量有关的原料及辅助材料的采购控制及供方的评定与选择3 定义 A类物资----属于特别重要的原材料 例如：树脂颜料填充料溶剂助剂等其质量会直接影响成品的重要质量特性 B类物资----属于较重要的辅助材料 例如：包装材料研磨介

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  采购控制程序1 目的为确保采购的产品满足规定的采购要求对采购过程及供方进行控制特制定本程序2 范围本程序适用于对材料零部件等外购外协外包过程的控制3 职责 管理部负责采购的归口管理组织对供方进行评价和选择制定采购计划 安装部维修部负责提出与安装维修施工项目有关的采购需求申请参与相关供方的评价和选择 技质部负责提供采购信息技术与质量要求实施采购产品的验证4 程序 采购过程.1 安装部维修部技

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  采购控制程序1.0目的对采购过程及供方进行控制确保所采购的产品符合规定要求2.0范围 适用于对生产所需的原材料采购外协加工外购成品及供方提供的服务的控制对供方进行选择评价和控制3.0职责3.1采购部：a)负责按企业的要求组织对供方进行评价编制《优秀供应商》并对供方的供货业绩定期进行评价建立供方档案b)负责采购作业活动的管理3.2技术部：负责编制采购物资技术标准3.3质保部：负责对采购物资的进

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  编　　号： CERNET_SI_QP_003　　　密级：机密内容概述：　采购控制程序 版本：1.00生效日期:2003-5-20 　　　　　 　　　共8页质量管理体系文件采购控制程序文档：沈冰日期：2003-3-18审批：郭桂英日期：2003-5-12批准：胡水日期：2003-5-20修订历史记录日期版本修订内容描述2003年3月18日1.00初始版本沈冰

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  采购管理控制程序 文件编号页 码14版 次生效日期目的：规范采购作业确保按时按质按量采购生产所需之物料2范围：适用于与产品质量有关的原材料（包材五金油漆玻璃木材及板料）协外加工品砂纸刀具工具（如电动工具气动工具）内耗品（牙刷碎布劳保用品等）的采购办公用品通信用品等与产品质量无关的物料器具不在本程序控制范围内设备的采购见《设备管理控制程序》计量器具具体见《计量器具控制程序》3定义：