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中小企业如何建设企业文化 文佚 名 前言 :尽管企业文化对于企业发展的重要性已经勿庸置疑但是对于企业文化的建设还是存在一些理解上的误区如:很多人认为企业文化对于中小企业来说可以稍缓一步在中国对于中小企业的发展问题谈到最多的是科学管理以及提高管理水平较少人会提倡重视中小企业的文化建设很多中小企业主认为我们企业小当务之急还是生存谈不上企业文化建设问题到底企业文化对中小企业的意义何在中小企业又该如何来
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企业文化建设企业文化建设建议重要说明:本文化建设构思是:基于工行是大型国企的基本现实其文化建设并不打破原有的体系而是旨在协调引导适当激发企业内正面的向上的文化氛围问题分析问题诊断缺乏完整系统的绩效管理制度考核结果与激励不完全对应横向考核标准模糊不清方法不尽科学人事考评透明度不高对考评结果的解释与反馈工作不够分配方式不透明激励机制与手段单一无法有效激励员工没有明确的职业发展道路员工发展缺乏连贯
力神企业文化的分析和建设1 企业文化建设中出现的问题分析企业文化是指企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标价值标准基本信念及行为规范它是企业理念形态文化物质形态文化和制度形态文化的复合体建立初期由于项目单一主攻房地产行业且员工人数不多形成了团队的精诚合作心往一处想劲往一处使的企业文化并推动了企业的迅速发展当企业由一个项目发展到多个项目员工由十几个人增加至几百
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企业文化建设企业文化——或称文化一般指企业中长期形成的共同理想基本 HYPERLINK :baike.baiduview135672.htm t _blank 价值观作风生活习惯和行为规范的总称是企业在 HYPERLINK :baike.baiduview1062756.htm t _blank 经营管理过程中创造的具有本企业特色的 HYPE
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