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怎样做好建筑材料采购员材料采购即:考察和购买首先因对工程上需要的材料尺寸规格颜色质量等有个具体的概念这样不会采购回无用或相差偏大的材料第二因对材料进行市场考察其目的有:1考察所需材料的供应商的能力经营状况生产能力简单点就是供应商的实力确定多个供应商以便选择2依据供应商提供的材料样品质量和价格进行供应商对比选择价格合适样品符合工程要求的合格供应商(一个样品可以为几个合格供应商)第三将采购的样品提供工
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怎样去做好一个采购发布时间:[2012-06-13] 文字[ HYPERLINK javascript:gutFontSize(16max)大 HYPERLINK javascript:gutFontSize(14middle)中 HYPERLINK javascript:gutFontSize(12min)小 ] 1要学会核价不管采购任何一种物料在采购前应熟悉它的价格组
材料采购流程项目经理(或合作单位)填报材料采购计划单设计部预算部复核数量财务部审核工程副总审批采购员市场采购 :
工程材料采购交接入库保管及结算流程 由总包单位指定专人根据现场施工进度提交材料申购单一式四份并签字盖章↓将材料申购单报监理单位审核监理单位审核无误后签字盖章↓监理单位将审核后的材料申购单报建设单位工程部工程部审核签字盖章↓建设单位工程部将审核后的材料申购单报材料 ↓材料根据材料申购单填报的内容进行采购 ↓材料到达工地现场后由总包单位监理单位建设单位工程部材料四家单位共同验收
采购流程是怎么样的具体描述下单:?1.通常情况下采购员接到缺料获取缺料以下基本信息:存货编码产品型号数量?2.分析缺料信息是否合理再将定单下给供应商定单必须含有以下信息:材料型号数量单价金额计划到货日期?3.采购审核员根据具体情况进行定单审核?4.定单传真给客户以后采购员需要与客户确认采购信息并要求签字回传?二跟催:?采购定单完毕以后采购员根据采购定单上要求的供货日期采用时间段向供货商反复确认到货
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