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2管理者在决策时离不开信息数量和质量的要求进行成本-收益分析适量的信息是决策的依据行为决策理论有限理性标准和满意度原则(西蒙)影响决策的不仅有经济因素还有决策者的心理与行为特征如态度情感经验和动机等 3执行方案决策与决策理论决策过程决策的影响因素决策方法思考题环境的稳定性…………环境因素(1)环境的稳定性环境比较稳定情况下——决策一般由中层管理者进行环境剧烈变化情况下——决策一般由高层管理者进行(
第四章决策与决策方法第一节 决策与决策理论第二节 决策过程第三节 决策的影响因素第四节 决策方法第一节 决策与决策理论一、决策的定义从两个以上的备选方案中选择一个的过程就是决策杨洪兰,1996组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程周三多,1999人们为了达到一定目标,在掌握充分的信息和对有关情况进行深刻分析的基础上,用科学的方法拟订并评估各种方案,从
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第五章 决策与决策方法第一节 决策与决策理论第二节 决策过程第三节 决策的影响因素第四节 决策方法决策的定义从两个以上的备选方案中选择一个的过程就是决策——杨洪兰1996组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向内容及方式的选择或调整过程——周三多1999人们为了达到一定目标在掌握充分的信
第五章 决策与决策方法第一节 决策与决策理论第二节 决策过程第三节 决策的影响因素第四节 决策方法决策的定义从两个以上的备选方案中选择一个的过程就是决策——杨洪兰1996组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向内容及方式的选择或调整过程——周三多1999人们为了达到一定目标在掌握充分的信息和对有关情况进行深刻分析的基础上用科学的方法拟订并评估各种方案从中选出
章目录上一页下一页节目录管理学 第二章 决策与决策方法第二篇 决策与计划第一节 决策与决策理论第二章 决策与决策方法一决策定义杨洪兰:从两个以上的备选方案中选择一个的过程(决策的最古老和直接的定义)周三多:所谓决策是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向内容及方式的选择或调整过程张石森欧阳云:人们为了达到一定目标在掌握充分的信息和对有关情
第一节预测的概念和发展技术经济预测与决策57月或季度技术经济预测与决策1020232282023228移动平均数的个数=原始时间序列的个数-序时项数150?51?令YI244831744计算过程将上表的数据用式4-11 重新求得A=B=则第六年的总产值为Y6=3=1028(万元)?技术经济预测与决策2023228可口可乐董事会主席-----葛施达大胆在中国投资收买哥伦比亚电影获得成功50年
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级二定量决策方法(一)确定型决策 确定型决策指决策者确切地知道环境因素的未来状况只有一种自然状态需要加以考虑每一个方案对应一个特定的结果 常用的方法有线性规划法和盈亏平衡分析法1.线性规划 线性规划是解决多变量最优决策的方法是在相互关联的多变量的约束条件下求解一个对象的目标函数的最大值或最小值的方法目标
池 州 学 院数学计算机科学系习题作业课 程: 《经济预测与决策》 指导教师: 朱勇 课题名称:一元线性回归预测法成员程一虎 方晓辉 金超 宋修奎 徐单单 张涛 05 07 11 15 20 24专业数学应用数学班级09应数(2)班经济预测与决策作业一 课题摘要:关于消费者支出与个人收入如下表所示现已知道1994年个人收入为213亿元试预测其
在校大学生视力情况的数据分析08数学1班 2008041206 葛彦敏摘要 对玉溪师范学院07-09级的大学生视力进行了数据的分析关键词 大学生 视力本次调查一共收集了110个数据但在使用中我们选用了其中的90个数据由于2010级的学生进入学校的时间比较短所以我们主要调查的是0708以及09级的同学我们主要从大学生的近视时间视力度数的变化以及导致视力
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