浅析项目沟通的重要性摘要: 项目的决策和计划依赖于项目的信息沟通良好的沟通有利于建立和改善人际关系为项目经理的成功提供重要手段因此项目沟通管理在项目实施过程中的至关重要性显而易见的如何进行项目沟通是项目成功的重要因素之一关键词: 沟通项目沟通管理项目沟通计划项目沟通控制在系统集成项目中良好的沟通交流能获取足够的信息发现潜在的问题控制好项目的各个方面对于项目来说要科学的组织指挥协调和控制项目的
浅析项目沟通管理2011年5月29摘要:经济全球化的今天沟通在人们心目中的地位逐渐上升对信息系统管理来说建立良好的管理沟通意识养成在任何沟通场合下都能够有意识地运用管理沟通理论和技巧进行有效沟通的习惯能够达到事半功倍的效果显然也是每个系统集成商乐于看到的结果关键词:系统集成 项目 沟通管理 1.1 项目沟通管理1.1.1 项目沟通管理的概念沟通就是信息的生成传递接受和检查的过程沟通的基
项目管理人员继续教育论文论 文项目启动管理的重要性 :戴曙东 证书编号:363050008 完成日期:2011年6月14日目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc295809541 摘 要: PAGEREF _Toc295809541 h 2 HYPERLINK
项目管理的沟通与协调XXX2011年12月15日摘要:随着信息技术的飞速发展企业之间的竞争压力越来越大项目的认真执行与客户的关系可以树立企业的形象加大企业的推广力度而项目管理更是项目的重中之重关键词:项目管理 沟通 协调 系统集成 通过多年信息化系统集成项目的实施与管理经验对系统集成项目管理有了更深的认识结合个人的知识浅谈下作为项目经理除了基本职业技能外还需要具备哪些能力才能当好一个合格的项
浅析项目经理的角色扮演摘要:项目经理是项目管理的第一负责人在项目管理中起着举足轻重的作用项目经理在项目管理中为了将项目完成的更好通常在项目中扮演着四个角色这这四个角色分别是决策者计划者控制者项目的沟通者关键词:项目经理 项目管理 决策 控制 沟通 计划随着社会对工程项目施工的质量和完成时间要求逐步提高项目管理迅速普及日渐兴起一族新型经理人员——项目经理顾名思义项目经理是项目的管理者他们是项目
论项目的风险管理 TIME yyyy年M月d日 2011年3月11日摘要:风险就是会给项目带来威胁或机会的一些不确定性事件2008年3月我参与了XXX项目的建设并担任项目经理工作项目的总投资达到XX多万元建设工期为18个月本项目具有规模大技术要求要管理复杂涉及的行业部门多等特点为确保工程实施顺利需要对项目可能产生的风险进行识别和分析以采取相应的措施消除或降低风险带来的不良影响实现工程
项目管理的案例分析2011-06-28摘要: 近年来随着国家信息化建设政策的推动大大小小的软件如雨后春笋般涌现而项目管理的人才高端人才奇缺在这种情况下就造成项目管理人员对项目管理认识不够监管和控制不够使得许多项目出现这样那样的问题甚至最终失败本文从一个项目管理说起分析其中的问题并提出一些改进意见希望抛砖引玉关键词:项目管理 案例分析案例:A 项目是一个大型项目需要开发十几个功能模块项目
厦门威斯汀酒店无线网络系統的应用摘要:厦门威斯汀酒店地处商业中心毗邻厦门工人文化艺术中心是一座拥有艺术运动购物和娱乐为一体的时尚建筑群随着Internet的普及无线网络建设为酒店经营者提供新的信息服务成为一种趋势这一方面提升了现代化酒店的服务与管理水平也为酒店带来了相应的入住率关键词:厦门威斯汀酒店 无线网络 厦门 酒店 Internet 无线上网 备注:工程概述 厦门威斯汀酒店位
计算机网络安全及对策2010年12月19日摘要:?随着计算机网络的高速发展社会上各部门都利用互联网建立自己的信息系统计算机网络在带来了无穷的资源的同时随之而来的网络安全问题也显得尤为重要本文重点介绍局域网安全控制与病毒防治的一些策略关键词:安全 防火墙 威胁 信息安全 病毒防治引言:网络环境的复杂性多变性以及信息系统的脆弱性决定了网络安全威胁的客观存在当前随着计算机技术的飞速发展利用
项目进度管理摘要: 2010年3月-10月我参加了xx御溪台小区智能化弱电项目的建设并担任项目经理该项目是xx地区的一个高档住宅小区我们此次的主要任务是为小区建设通信网络可视对讲视频监控周界安防系统智能停车系统的信息化系统建设关键词:进度管理 控制因素 进度把握 控制措施 信息系统 智能小区 智能住宅是随着现代科学技术的迅猛发展尤其是计算机技术通讯技术信息网络技术自动化控制技
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