高职建筑工程项目管理课程一体化教学实践毛桂平 张一非(广东科学技术职业学院 广东 广州510640)[摘 要]:针对高职建筑工程项目管理课程传统教学中存在的问题对一体化教学进行了探索和实践通过内的开放式教学和外的辅助教学参与工程建设的现场教学请企业专家开讲座的互动教学等动态教学方法相结合使专业理论知识与实践技能的学习有效地融为一体该教学方法能提高学生的学习兴趣激发学生的探索精神形成
教育与职业第 35 期( 总第
《项目管理》《工程项目管理》《建筑工程项目管理》教学大纲课程名称:《项目管理》《工程项目管理》《建筑工程项目管理》 课程性质:专业基础课专业课 适用层次:专升本学时:64学时(面授教学时数:48 ) 学分:4课程的性质《项目管理》是土木工程类专业必修课程之一属于建设工程技术与管理交叉性质是一门紧密联系工程建设管理实践的重要课程它是在力学结构和施工等大
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工程一体化项目管理(IPMT)摘要:基本建设的项目管理是一种有意识地按照其建设的特殊性和规律对项目进行组织管理和实践的活动本文就工程一体化项目管理(IPMT)的概念进行了阐述供大家参考 关键字:工程一体化项目管理IPMT 基本建设的项目管理是一种有意识地按照其建设的特殊性和规律对项目进行组织管理和实践的活动 目前项目管理有不同的组织实施方式即项目管理模式按照实施主体划分主要包括:业主管理项目
建筑工程项目标准化管理1 总则 1.0.1??为提高建设工程项目管理水平促进建设工程项目管理的科学化规范化制度化和国际化制定本规范1.0.2??本规范适用于新建扩建改建等建设工程有关各方的项目管理1.0.3??本规范是建立项目管理组织明确企业各层次和人员的职责与工作关系规范项目管理行为考核和评价项目管理成果的基本依据1.0.4??建设工程项目管理应坚持自主创新采用先进的管理技术和现代化管理手
建筑工程项目管理项目4 建筑工程项目成本管理任务 建筑工程项目成本计划1任务 建筑工程项目成本控制2任务 建筑工程项目成本核算3目 录任务 建筑工程项目成本分析与考核 4项目4 建筑工程项目成本管理【任务目标】通过本项目的学习熟悉成本计划的编制程序成本核算掌握成本控制的方法【教学要求】?案例导入【背景】某钢筋混凝土框架结构房屋建筑施工其建筑面积为13536㎡其承包成本中人工费为万
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