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网络计划技术在建筑工程项目管理中的应用摘要:网络计划方法因控制项目的进度而产生是进度控制的主要方法已成功地进行了无数重大而复杂项目的进度控制并取得了良好的效益网络计划是借助于网络表示各项工作和所需时间以及各项工作之间关系的一种技术通过网络分析研究工程费用与工期之间的相互关系找出在编制计划以及在计划执行过程中的关键路线随着网络计划应用全过程计算机化的普及网络计划技术在项目管理的进度控制中将发挥越来越
项目管理工具--PERT网络分析??? 什么是PERT网络分析 PERT(Program Evaluation and Review Technique)即计划评审技术最早是由美国海军在计划和控制北极星导弹的研制时发展起来的PERT技术使原先估计的研制北极星潜艇的时间缩短了两年 简单地说PERT是利用网络分析制定计划以及对计划予以评价的技术它能
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级计算机网络工程项目管理技术研讨贵州大学中职骨干教师培训基地特别申明:本仅供内部培训使用严禁随意外传主讲人:黄顺强1一时代背景2现代管理的两个热点项目管理战略管理3为什么有那么多的豆腐渣工程献礼工程(进度)偷工减料(成本)层层转包(采购)为什么银行的贷款收不回来风险管理为什么那么多的信息化项目都失败了骨干跳槽调动(人力))需
标价分离标价分离的基本方法是:企业在工程中标后以项目工作结构分解为基础通过对项目重新进行施工组织安排和资源配置以计算出项目制造成本在项目制造成本的基础上按照事先规定的原则和方法确定项目经理部责任范围内的制造成本并以此作为项目经理部目标责任成本在有些企业将工程中标价格与项目经理部目标责任成本之间的差额称为项目经理部的上交款将该差额与工程中标价的比值称为项目经理部的上交比例标价分离也称为价本分离可用于
项目十一 网络管理技术 返回返回(1)查看日志 (2)显示详细信息 (3)保存打开和清除事件(4)设置日志属性 2. 网络监视器 (1)安装和设置 (2)使用网络监视器 实验二:网络流量监测和统计软件的安装与使用 第二代网管软件有着良好的图形化界面第三代网管软件相对来说比较智能是真正将网络和管理进行有机结合的软件系统具有自动配置和自动调整功能二网络管理的功能 1. 故障管理 2. 配置管理 3
版权所有 翻印必究 咨询热线:400-678-3456 \* MERGEFORMAT 2 三、双代号时标网络计划双代号时标网络计划(简称时标网络计划)必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间。时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定,可以是小时、天、周、月或季度等。注意:①在时标网络计划中,以实箭线表示工作,实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间;②以虚箭线表示虚工作,由于虚工作的持续时间
版权所有 翻印必究 咨询热线:400-678-3456 三、双代号时标网络计划双代号时标网络计划(简称时标网络计划)必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间。时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定,可以是小时、天、周、月或季度等。注意:①在时标网络计划中,以实箭线表示工作,实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间;②以虚箭线表示虚工作,由于虚工作的持续时间为零,故虚箭线只能垂直画;③以波形线
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