引例:福特汔车混合动力车团队的组织结构组织结构的概念组织结构和信息处理组织设计方案组织结构模式组织结构模式的应用下一次课的讨论案例: 1CC杂货店的组织结构 2宝瓶宫广告代理的组织结构LOWProcurementSupervisor Memory Products TeamStructural Design Options fo
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北京大学光华管理学院 许惠龙北京大学光华管理学院 许惠龙北京大学光华管理学院 许惠龙 简单稳定=低不确定性4262023简单4262023企业外部环境分析:PESTN分析五力模型战略使命和愿景的确立 战略的前导性与组织结构的滞后性: 战略的前导性——企业战略的变化要快于组织结构的变化 组织结构的滞后性——组织结构的变化常常要慢于战略的改变 工业化阶段纵向一体化战略 战略决定结构一定正
第三讲 数字图书馆组织模式 与体系结构7/10/20241信息管理系数字图书馆的组织模式7/10/20242信息管理系数字图书馆的分类 独立数字图书馆(Stand-alone Digital Library) 联邦数字图书馆(Federated Digital Library) 虚拟图书馆(Virtual Digital Library)虚拟数字图书馆的馆藏仅包含
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级北京大学光华管理学院 许惠龙第二讲 组织结构与组织设计 北京大学光华管理学院 许惠龙41320221北京大学光华管理学院 许惠龙课程热身什么是组织结构北京大学的组织结构有什么特征光华管理学院的组织结构有什么特征如何设计组织结构您实习过的单位是什么样的组织结构41320222北京大学光华管理学院 许惠龙本讲要点
(1)直线权力柜组长职能机构F1参谋科室班组长2事业部制结构形式职能部门经理工厂事业部制与直线参谋制在结构形式上很类似你认为这两者的本质差别是什么职能部门I总经理制造设计组采购组人事组博士生部211授权:上级将部分权力授予下属使下属拥有相当的自主权和行动权上级监督下级完成任务和汇报误区1:授权后不再过问误区2:授责不授权误区3:授权的范围及时间进度未交待清楚误区4:是反授权组织本身因素37
饭店组织结构模式一、酒店组织管理总体模式主要有以下三种:总经理下的驻店经理制。总经理对酒店全面负责,并主管主要职能部门,而日常的业务运行则由驻店经理负责;总经理下的副总经理负责制。总经理全面负责,并主管自认为重要的部门,如人力资源部、财务部等,副总经理则按业务专长分管相应部门,分部门对分管理副总经理负责,副总经理对总经理负责。总经理负责制。所有部门都对总经理负责。二、饭店组织结构类型
中级会计职称 - 财务管理 第 2 页买新课X: 第 01 讲 企业的概念及其组织形式 ★ 考情分析 本章作为全教材的开篇之章,概略性地介绍了财务管理的基本原理、概念、理论,属于“纲领性”的内容,是后面各章内容的总纲。全章内容不多,容易掌握,学习起来相对轻松。 主要考点有企业的组织形式、财务管理目标理论、利益冲突与协调、财务管理体制、经济环境和金融环境等。从历年的考试
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页买新课X:第 01 讲组织结构的构成要素创业型和事业部制组织结构本章基本框架预习阶段需要熟悉的基础知识第一节战略与组织结构【知识点】组织结构的构成要素(考试不重要基础知识) 组织结构的基本构成要素是 分工与 整合分工企业为创造价值而对其人员和资源的分配方式(1)纵向分工企业高层管理人员必须在如何分配组织的决策
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Click to edit Master text stylesSecond levelThird level- -单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第二讲 组织结构相关概念工商管理学院徐宏玲2011秋主要内容1组织结构概念2组织的结构维度(特性):复杂性规范性集权性协调性3组织有效性
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