我最喜欢的企业家——施振荣施振荣华人企业世界级品牌的塑造者全球IT界在位最久的CEO一个信奉挑战哲学的企业首脑他自创台湾第一个著名电脑品牌并跻身于全球七大个人电脑也许大家对他的名字还有点陌生我来讲一个关于他的故事相信你会对他印象深刻:施振荣少年时曾帮妈妈卖鸭蛋和文具鸭蛋3元1斤卖出1斤只能赚3角差不多是10的利润率而且容易变质没有及时卖出就会坏掉造成损失文具的利润率高做10元的生意至少可以赚4
留住人才十六招第一招: 招人不如留人中国有句古话叫做外来的和尚会念经同样是和尚为什么外来的会念经呢这反映出许多管理者舍近求远的思想:总觉得没有得到的才是最好的已经得到的却不知道珍惜同样的情况发生在现在的许多网络企业:企业前门大量招聘后门人才大量溜走纽约市哈尼根咨询(Hanigan Consulting Group)的创始人莫里哈尼根(Maury Hanigan)说:不是总能明白吸引人才与留
施振榮先生簡介現職 智融董事長 宏碁董事 明基電通董事 緯創資通董事主要經歷 宏碁董事長 ( 1976年 9 月 2004年12月) 榮泰電子協理 ( 民國 61 年 9 月 65 年 9 月) 環宇電子副理 ( 民國 60 年 8 月 61 年 8 月)
天振药业荣耀榜山东天振药业有限SHANDONG TIANZHEN PHARMACYPANY.LTD.山东天振药业有限 SHANDONG TIANZHEN PHARMACYPANY.LTD.山东天振药业有限 SHANDONG TIANZHEN PHARMACYPANY.LTD.天 振 药 业 荣 誉 展 示营 销 类山东天振药业有限
职业经理人复习题企业一是非判断题(每题1分)( X )1.管理人员有必要使自己成为自己所在领域技术方面的专家这样才能与组织内的人员进行有效的沟通并实施有效的管理 ( V)2.在管理幅度给定的条件下组织的规模越大则管理层次越多在组织规模给定的条件下管理幅度越窄则管理层次越多
欧美买家验厂细则158条中国企业要进入国家市场与国际大买家合作其中很重要的就是要通过国际买家的验厂特别是纺织企业这种劳动密集型的企业劳工的待遇工作环境以及环保情况都是欧美买家验厂时所的而中国企业自身也可以参照欧美买家验厂标准来要求自己尽快成为国际化企业更好的应对国际贸易中的贸易壁垒和反倾销基本情况 一基本情况 1 名称: xx(xx)制衣有限 2 地址: xxxxxxxxxxxx
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经济学家钟朋荣谈中小企业.txt52每个人都一条抛物线天赋决定其开口而最高点则需后天的努力没有秋日落叶的飘零何来新春绿芽的饿明丽只有懂得失去才会重新拥有经济学家钟朋荣谈中小企业如何避免得绝症 日期:2010-09-08 19:28:00 杭州余杭进行的工业企业诊断引起了各界由此也产生了一系列争议报告所指的中小企业的问题是否存在共性这样的体检是否科学中小企业需要什么样的体质近
白沙文化大纲一白沙的使命追求二白沙的核心价值观:3A·HOT有质量的热诚三白沙的战略思维: 加减之道四白沙的管理思想: 简单主义五白沙的文化品性: 鹤六白沙的品牌定位: 飞翔文化七职业化的白沙人: 以此为生精于此道八铸造百年企业一白沙的使命追求使命追求用科技智慧和文化的力量使白沙在这个备受争议的行业成长为一家令人尊敬的四满意企业:消费者满意:用精细化的服务通过品牌使消费者获得愉悦员工
共创模范之家 见证企业荣誉XXX自XX年X月份成立工会以来按照上级工会的要求认真部署职工活动开展企业文化建设在近两年的时间里以实现企业与职工双向互动共谋发展共创和谐稳定的社会主义新型劳动关系为目标建立了劳动争议调解组织并制定了相应的制度由工会主席XX工会副主席带头人力资源部监察部专人负责组成劳动关系争议调解工作部及时疏导解决企业内部各类矛盾纠纷把矛盾化解在萌芽状态重视外联关系促进企业和谐20
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