相关文档

• 全友家私乌市连锁店军规.doc

  全友家私乌市连锁店军规一店面工作行为与规范 ：A．关于电源管理：①早开晚闭②吸顶灯射灯分时管理：早开吸顶灯晚关所有照明灯有客户时打开无时及时关闭B．关于卫生管理：①区内产品卫生无污垢无手印无油渍水渍②区内墙面地面顶面无积灰胶垢垃圾③开关旁无手印黑斑④区内墙边墙角无变色⑤区内无清洁卫生所用杂物⑥产品内外面背卫生达标无积灰C．关于货品管理：①现有货物无残损若有应在24小时内呈报并追踪报告至有人维

• 2009年的全友家私衡东连锁店.doc

  2009年的全友家私衡东连锁店全友家私衡东连锁店走过了辉煌的2009年2009年衡东县陆续有好风景皇朝好迪红苹果等知名品牌进驻衡东老竞争对手掌上明珠搬迁新卖场新卖场从地段到规模都超过了老卖场开业扩店促销活动等衡东家具市场呈现空前的竞争压力为使全友家私在衡东县众多竞争对手的围追堵截中始终处于常胜地位我们每做出一个方案都力求走在竞争对手前面把竞争对手的压力变为我们前进的动力市场是残酷的强者才能常胜面对

• 全友家私专卖店管理规范.doc

  全友家私专卖店管理规范一店面形象管理规范卖场形象标准序号检查项目检查标准1卖场外形象1门头标准字未按要求制作为不合格 2喷绘未按要求制作未更换老VI为不合格2摆场1未按区域系列化摆场(除黑白与靓丽心情系列外)为不合格　　　　 　2有非全友产品为不合格3饰品1产品上没有饰品为不合格

• 20家连锁店.doc

  1名 苏宁电器 所有权：总部作出经营权：总部所有外观形象：完全一样分店经理：总部任命商品来源：

• 全友家私终端市场.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级全友家私终端市场 操作秘诀全友精英所认同的学习十二大理念：121世纪是学习的人不学习的人221世纪是知识竞争时代是学习方法竞争时代是学习速度的竞争时代3人要平静下来自我分析很不容易而每次上课就是一个重新调整自我的机会4当你听课的时候成功的种子已播撒在你的生命与心灵里下一刻就会发芽成长5只有有系统有目的有组织的学

• 全国连锁酒店如家酒店全国各大城市网址大全.doc

  全国连锁酒店如家酒店全国各大城市大全::::::::::::::::::::::::::::[酒店地址]　　[酒店名称]西安昆明花园酒店[酒店地址]　　[酒店名称]贵阳金柏泰精品酒店[酒店地址]　　[酒店名称]广州码头酒店[酒店地址]　　[酒店名称]长沙华文森林酒店[酒店地址]　　[酒店名称]龙游君度精品酒店[酒店地址]　　[酒店名称]贵阳息烽温州国际酒店[酒店地址]　　[酒店名称]惠州大亚湾

• 全友家私专卖店开业方案指南.doc

  全友家私专卖店开业方案指南(暂定)了解该地市场背景ХХ位于ХХ是ХХ最大的地级市之一城市人口ХХ多万下辖ХХ个县主要以ХХ等为主与ХХ交界交通发达便利ХХ市区现有ХХ个较大规模的家具专业商场家具品牌汇集有ХХ品牌可谓竞争激烈品牌竞争犹如逆水行舟即将开业的全友生活馆位于ХХ中心系一独立的家具商场也是目前ХХ市总体经营效果较好的家具专业卖场之一整个商场分为ХХ全友家居生活馆则位于ХХ营业面积ХХ

• 全友家私专卖店运营管理手册.docx

  全友家私专卖店运营管理手册???????????成都市全友家私销售有限2010年5月31日目 录前言第一章 筹备篇一 专卖店加盟标准二 专卖店加盟模式三 专卖点选址标准三 专卖店申请流程第二章 建设篇一 专卖店设计二 专卖店施工三 专卖店施工监理验收四 专卖店开店准备第三章 运营管理篇一 形象管理二 产品陈列管理三 销售管理四 市场秩序管理五 促销管理六 售后服务管理七 库存

• 连锁店市场部组织架构规划.doc

  一市场部的组织架构规划组织架构 （如图所示）市场部：设市场部经理1人下辖品牌企划经理信息经理工程设计经理各1人部门助理(待招1人)市场部经理工程设计经理品牌企划经理信息经理媒介推广专员(待招1人)企划助理(待招1人)市场调研专员(待招1人)信息助理(待招1人)工程助理(待招1人)橱窗设计师(待招1人)平面设计师(待招1人)工程设计监理(待招2人)·2岗位分类所属部门按职能共设4个不同岗位具体为：

• 如何开一家餐饮连锁店-餐饮连锁店赚钱攻略.docx

  如何开一家餐饮连锁店许多餐饮连锁能在短期内发展很大但是却不持久的究其原因了解一下餐饮连锁成功必备让你做餐饮连锁的长胜将军　　1.餐饮连锁成功必备实现持续经营　　一旦能够在竞争中取胜就有机会持续经营也就可以逐步迈出单店范围看到更广阔的市场而且持续运营的单店能够为快速扩张提供资金人才技术的支持　　不过持续运营不能依靠一两个人才来维系更重要的是要通过制度化和规范化来运营因为餐饮连锁所考虑的不是一时的运营