ERP系统实施要点分析 中华财会网(.e521) 2004-03-11 ERP理论虽然来自于西方的发达国家但已在我国许多企业中得到应用应用的效果不尽相同究其原因是多方面的这里有国情化管理水平人员素质企业对ERP系统的认识软件产品选择项目组织实施方法等问题但是对于一个成熟的ERP系统应用是否成功在很大程度上与系统的实施工作是紧密相关的 我们在20多年的研究学习开发实施ERP
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond LevelThird LevelFourth LevelFifth Level第5章 ERP的实施与运行管理5.1 企业高层的作用5.2 ERP的实施原则5.3 ERP的实施路线5.4 工作准则和规程5.5 ERP实施过程中的检测5.6
ERP项目实施逻辑及要点项目准备参与者:项目经理行业咨询专家工作内容:成立项目小组制定调研计划调研问卷发放和收集主要文档:系统介绍文稿调研计划调研问卷项目启动文档总论: 上述各文档经与客户讨论总结后需客户签字确认并依托上述签字后文档为蓝图设计做好基础工作需求设计参与者:行业资讯专家需求设计人员工作内容:需求总体设计详细设计主要文档:需求设计文档总论: 上述文档经与客户讨论总结后需客户签
泵行业ERP实施要点与难点分析1引言 经济全球化市场多元化时代的到来要求企业必须建立高效动态的快速反应系统信息化是企业的必然选择也是提升企业竞争力的利器和手段然而企业在引入ERP系统的过程中实施是一个极其关键也是最容易被忽视的环节因为实施的成败最终决定着ERP效益的充分发挥据不完全统计在所有的ERP系统应用中存在三种情况:按期按预算成功实施实现系统集成的只占10-20没有实现系统集成或实现部分集
设为首页 \t _blank 论文发表 论文价格 本站业务 论文 法律论文 会计论文 金融论文 建筑论文 医学论文 计算机论文 免费法律论文 免费会计论文 市场营销论文 毕业论文 教育论文 德育论文
ERP项目实施关键点一览表?序号实施内容关键点完成标志?实施准备?1实施组织确定1.?项目小组组长权威性2.?有专门沟通协调人员3.?组长核心成员各部门系统维护人员系统操作人员基础信息初始化录入校对人员财务仓库盘点人员《实施组织成员名单》2物料编码与基础信息确定1基础数据准备以物料和BOM表最为复杂也最为重要2物料编码如能够直接导入最好若不能导入则选择录入(将EXCEL导入数据库文本
ERP项目实施关键点序号实施内容关键点完成标志实施准备1实施组织确定项目小组组长权威性有专门沟通协调人员组长核心成员各部门系统维护人员系统操作人员基础信息初始化录入校对人员财务仓库盘点人员《实施组织成员名单》2物料编码与基础信息确定1基础数据准备以物料和BOM表最为复杂也最为重要2物料编码如能够直接导入最好若不能导入则选择录入(将EXCEL导入数据库文本的编码方案)3由各部门负责组织
[] 信用管理 我们常说:赊销是把双刃剑随着市场竞争的加剧赊销的应用越来越广泛据不完全统计每年通过赊销方式完成的交易占到交易总额60以上适当的赊销在扩大产品销路提高市场占有率确实起到很大作用但是这种让渡一定期间资金使用权的投资行为除了产生资金成本之外如果管理不善将会极大提高企业的信用风险及营运风险降低 HYPERLINK d7cabdf0d6dcd7aa t _blank 资金周转
目 录 工业革命 从大规模生产到个性化生产-满足客户个性化需求以定制的个性化产品取胜 从产品为中心到客户为中心-借助客户关系管理赢得客户信赖 从传统人财物竞争到知识和信息的竞争-知识和信息将成为企业重要的战略资源 从单个企业竞争到供应链竞争-管理跨度扩展到整个价值链 从区域竞争到全球化竞争-全球供应链合作竞
#
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报