2013年度小布叮实体渠道运营政策一目的:在抢占先机渠道共赢的理念下深化品牌建设建设优秀销售渠道实现目标确保核心客户的利益最大化二适用对象:小布叮伙伴引导儿童mp3(故事机)代理商三代理商的要求:代理商分为一级代理商(省市级地区代理) 终端分销商二类代理商:具备强大的当地(二级市场)批发零售网络有成熟的省地级市(二级市场)市场的批发代理经验无不良信誉纪录具备20万以上的资金运作我
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2011年度运营政策(征求意见稿)建立有效公平的激励约束机制是企业持续发展的不竭动力是科学管理的基本要求总结2010年的经营运行经验结合完成2011年经营目标任务的客观需求按照探索改革和锐意创新的宗旨以最大限度的激发和调动广大员工的经营积极性为目标制定2011年的运营政策 一总则本方案所谓的运营政策是将的经营管理经营目标和激励约束机制有机地结合起来的运营规范和政策设计是员工经营运行必
上海跃鸿网络科技有限渠道体系管理指引 ————暨跃鸿系构建规划 上海跃鸿网络科技有限全国渠道运营中心前 言跃鸿语音营销自09年初内测开发以来于2009年11月WEB版本正式上线运营2010年5月
戴丝玉品牌淘宝渠道运营计划一目标市场分析1市场潜力在淘宝上搜索内衣类目下的宝贝有将近320万个宝贝其中以CK的产品数量最多达到了30万个宝贝各大知名品牌在淘宝上的宝贝数量也都在好几万淘宝上搜索塑身产品有将近25万件产品塑身市场潜力巨大在内衣类目下的宝贝占到146万左右的宝贝其中塑身内衣和文胸占据了绝大部分市场在各大塑身品牌中以黛安芬婷美纤瀛和马克宝迪为市场主导的品牌占据了大多数的产品数量而戴丝玉的
中国联通CDMA营销渠道策略初探CDMA业务自2002年1月18日正式运营以来中国联通作为唯一的运营商在CDMA业务拓展上开拓了一种全新的与GSM业务发展截然不同的营销模式——以我为主引导需求牢牢把握CDMA产业链主动权采取各种方式捆绑销售促进了CDMA业务的跨越式发展截止到2004年9月底CDMA用户数达到2583.2万户联通新时空CDMA在市场上交出了一份尚为完美的答卷 从目前社会各
得渠道者得天下-——通信行业渠道的运营策略:饶品同厦门希尔咨询 顾问师去年有幸参加世界著名的整合营销大 师舒尔茨博士在厦门大学举行的演讲还记得他谈到产品差异化时说道:在同质化的时代企业在差异化的发展道路上只有两个途径就是品牌和渠道 得渠道者得天下渠道在整个市场营销中具有举足轻重的作用市场营销的实质是卖什么和怎么卖的问题怎么卖指得就是渠道策略翻阅现代企业的辉煌历史渠道共有两种策略:直销和间销戴尔
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第七单元 营销渠道策划分销渠道直复营销和特许连锁的营销渠道策划的工作流程工作任务加深对营销渠道策划的内容类型及步骤的认知能对产品策划设计营销渠道模式及策略知识点:掌握分销渠道策划的模式和策略掌握直复营销策划的要素和方法能力点:具有分销渠道模式的选择能力具有直复营销方式的设计能力具有特许连锁类型的开发能力分销渠道策划的内容及步
五营销渠道的类型1有无中间商 直接渠道 间接渠道2渠道环节多少 零级渠道 一级渠道 二级渠道 三级渠道92 .零售商的营销策略产品策略价格策略商店布置促销策略营销服务14三营销渠道的管理1渠道的管理 选择渠道成员 激励渠道成员 评估渠道成员2渠道的调整 增减个别中间商 增减某个渠道 调整整个营销渠道19
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