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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级作业成本管理(ABC)一ABC的背景1. 传统成本计算的假设前提 (1)成本要素结构 (2)产品的生产特征2. 现代生产环境的变化 (1)技术的发展 CAMFMSTQMJITMRPERP 一ABC的背景(2)产品特征需求的多元化品质的独特个性产品寿命周期的变化战略管理思想的引入FMS的必
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级作业成本计算(Activity-Based Costing ABC)理论与应用研究一目前主要的成本方法从单纯分摊:分步法分批法从决策有用性:完全成本法变动成本法质量成本法从控制角度:全面预算法标准成本法成本策划法目标成本法邯钢成本法从计算的准确性:作业成本法方法的选择取决于的目的现状决心等二传统成本分摊法例:A设备产红圆珠
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级作业成本法(ABC)(Activity-Based CostingABC) 一ABC的背景1. 传统成本计算的假设前提 (1)成本要素结构 (2)产品的生产特征2. 现代生产环境的变化 (1)技术的发展 CAMFMSTQMJITMRPERP 一ABC的背景(2)产品特征需求的多元化品质的
采购成本管理:作业成本ABC方法计算??? 传统的成本计算系统对间接成本的分配是以直接的人工和原材料为基础的作业成本计算(ABC方法)对产品或服务的成本的分配是根据与特定的产品或服务的生产相关的特殊作业进行的对分配到特定产品的成本进行仔细分析时可能会发现有些供应商的工程间接费用被分配到工程所不需要的已经到期的产品上??? ABC方法用于采购的原因有以下几个方面:??? ?分析供应商价格的工具Joh
ABC作业成本法生产制造是企业的核心流程之一成本核算则是影响到企业生产制造任务的完成水准的关键针对传统成本HYPERLINK :.dongao会计不适应新制造环境的局面作业成本法(Activity-Based Costing简称ABC)和基于ABC的作业成本管理(ABCM)在美日和西欧诸国的企业尤其是竞争激烈和人工成本很低的高新技术企业得到了广泛的应用 一 新制造
上 海 毕 恩 特作业成本简介作业动因产品B步骤3-将资源成本分配给作业典型的资源动因:公用事业 ---- 仪表数薪酬作业 ---- 雇员人数调整作业 ---- 调整次数材料整理作业 ---- 材料移动次数机器运行作业 ---- 机器小时门卫清洁作业
上 海 毕 恩 特作业成本制度作业成本法的历史沿革作业成本会计(ABCABCS)的发展 20世纪30年代:Kolher 20世纪70—80年代:Robert KaplanRobin Cooper 60年代美国通用电器(GE)作业成本分析(ACA)的方法用来管理间接成本 在美国流行于80年代后期 作业成本法的
上 海 毕 恩 特作业成本简介作业动因产品B步骤3-将资源成本分配给作业典型的资源动因:公用事业 ---- 仪表数薪酬作业 ---- 雇员人数调整作业 ---- 调整次数材料整理作业 ---- 材料移动次数机器运行作业 ---- 机器小时门卫清洁作业
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