大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    城市管理存在的问题及对策:未知 来源:网络 添加日期:11年06月27日?????? 城市管理是一项社会性系统科学是城市软环境的建设是城市的形象的形象也是城市市民的形象随着我市经济的快速发展城市管理工作日益得到重视但依然存在许多不容忽视亟待解决的问题成为当前城市化进程中诸多矛盾的聚焦点实现城市化构建和谐社会必须加强城市管理体制的改革与创新积极创新城市管理方式完善城市管理体系和政策法规

  • 及路径分析.doc

    城管暴力执法的原因及路径分析(哲院08政治学 李姣婷 20083804)内容摘要:在当下城市管理综合执法领域执法人员与被执法者之间的冲突屡屡发生中国的城管执法几乎陷入暴力执法和百姓暴力抗法的恶性循环在建设社会主义和谐社会以及创建文明城市的大背景下探讨和分析影响城市和谐有序发展的城管执法问题具有重要的现实意义本文旨在从分析导致我国执法现状的原因入手为城管执法和城市管理建设提出几点政策建议一

  • 及路径分析.doc

    城管暴力执法的原因及路径分析 一城管暴力执法的危害1加重社会矛盾影响社会稳定中国政法大学教授马怀德在接受记者采访时说:暴力执法会带来暴力抗法由于城管执法的对象主要是下岗工人无业市民和农民等为生计而从事违法经营的摊点商贩这些人一般素质较低且是处于社会底层的弱势群体所以暴力执法的直接逻辑结果便是暴力抗法以及社会大众出于对弱势群体的同情而对城管执法工作的不满甚至愤懑这种以暴制暴的执法方式一方面会导致执法

  • 如何看待1.doc

    人民网城管十问系列报道之四如何看待城管执法中的暴力抗法(摘自10月24日 人民网-法治频道 记者常红共计中国日报网新华网和讯网网易凤凰网千龙网搜狐网等数十家进行)珠海城管队员暂扣阮先生占道经营的桌椅一提起城管似乎就让人联想到打人扣东西等暴力执法行为近年来城管一直被指为城市民生矛盾的制造者在一边倒的指责中声名狼藉然而相对于城管的暴力执法城管执法遭遇的暴力抗法也同样不容忽视今年9月9日深

  • 及其对策.doc

    暴力执法的成因及其对策学生:吴泽磊指导老师:黄珣专业:城市管理与监察(建筑法律事务方向)中文摘要:我国现在正在积极构建和谐社会而在我们行政机关执行任务时存在很多暴力执法的现象严重影响了在人民群众心中的形象在这些暴力执法背后暴露了我国执政理念权利制约以及法律和政策的决策出台运行反馈与纠错机制等方面存在着严重的缺陷暴力执法是一种严重的行政违法行为暴力执法行为严重侵犯相对人的合法权益违背法

  • 愿瓜农之死成终点.doc

    张玉胜 湖南临武县近日一瓜农在与城管争执中倒地身亡再次引发人们对城管到底干什么暴力执法何时休的再度追问 应该说随着近年来对此类事件的围观和反思人们对城管与小贩的矛盾纠结与职业苦衷有了较为深刻的认知与理解许多地方也曾为改变城管形象进行过有益的探索但猫鼠争斗的悲剧依旧不时重演如何能缚住城管暴力执法的权力野性看来还需治本之策 纵观近年来一些地方城管实施的眼神执法温柔执法举牌执法等执法创

  • .doc

    表一:执行力差的原因原因说明1. 员工不知道干什么政策经常变动策略反复改动内部信息沟通不畅使员工很茫然只靠惯性和自己的理解去做事2. 员工不知道工作怎么干没有做针对性和实操性的上岗前培训员工不知道工作的具体方法只能自己摸索去做3. 员工做起工作来不顺畅内部沟通审批等活动过于官僚复杂导致员工做事不积极4. 员工不知道做好了有什么好处激励政策欠缺或是激励政策过于复杂员工不知到自己做好了

  • .doc

    【执行力差的原因】?没有长抓不懈——虎头蛇尾?制度不严谨——朝令夕改?制度不合理——缺少针对性?过于繁琐——囿于条款不知变通?缺少方法——不会分解汇总?没人监督?忽视人的思想与心态?缺少大家认同的企业文化——没有形成凝聚力开会的8-18-1800法则楼主时间:2015-07-02 10:06:39 BFAABB t _blank 开会想开得有成效就得找对人开会而且你只能找「对」的人人太多就不

  • .docx

    一执行力差是谁的责任2013-07-29  javascript: 人力资源研究和外企的CEO们交流谈论最多的是战略和策略的问题而和国内医药企业家论道感慨最多的却是执行力的问题  有些企业家经常感到自己的好想法不能实现具体表现在:新的营销策略已经开会说明了一到下面就走样即便确实按照的指示去做了但就是产生不了预期的结果财务部对促销费用审核非常严格但年终核算时发现费用增加了但销量没增加大区

  • .docx

    一执行力差是谁的责任2013-07-29  javascript: 人力资源研究和外企的CEO们交流谈论最多的是战略和策略的问题而和国内医药企业家论道感慨最多的却是执行力的问题  有些企业家经常感到自己的好想法不能实现具体表现在:新的营销策略已经开会说明了一到下面就走样即便确实按照的指示去做了但就是产生不了预期的结果财务部对促销费用审核非常严格但年终核算时发现费用增加了但销量没增加大区

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部