相关文档

• 公司绩效考核制度新.doc

  Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.1 目的规范明确并指导行政部绩效考核的操作和管理采用绩效管理工具客观评价和改善员工的工作表现与工作能力保证企业战略目标的实现2 适用范围2.1除总经理以外的所有员工(包括临时员工)2.2试用期员工的考核结果仅作为是否录用转正的依据不纳入工资考

• 公司绩效考核制度新.doc

  1 目的规范明确并指导行政部绩效考核的操作和管理采用绩效管理工具客观评价和改善员工的工作表现与工作能力保证企业战略目标的实现2 适用范围除总经理以外的所有员工（包括临时员工）试用期员工的考核结果仅作为是否录用转正的依据不纳入工资考核范围3 术语与定义 绩效考核：是在一定期间内科学动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式通过制定有效客观的考核标准对员工进行评定以进一步激发员工的积极性和创造性提高员工工

• 公司绩效考核制度.doc

  绩效考核制度 总则 为了最大限度激励发挥个人潜能提高员工工作绩效进而提高的整体效益为员工的薪酬职务调整及能力开发等方面提供科学合理的管理依据规范员工的工作态度和增强员工责任心特制定本制度 绩效考核目的　　　1在造就一支业务精干的高素质的高境界的具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍并形成以考核为核心导向的人才管理机制　　　2通过绩效指标体系的设计考核使员工明确工作重点追求工作成

• 公司绩效考核制度.doc

  #

• 泰森公司绩效考核制度-新1doc.doc

  泰森绩效考核制度第一章 总 则第一条：制订依据：本制度是根据《劳动法》和本规章制度制定第二条：考核目的：对员工工作绩效进行客观公正地评价和反馈以此作为员工工资奖金职位 进行调整的依据公平合理地处理与此有关的人力资源管理问题以此为依据制定员工教育培训计划提升员工素质和能力使得员工得到更好的发展机会第三条：考核对象：制度合适于除总经理以外的所有员工总经理由董事会进行考核第四条：考

• 某公司绩效考核制度.doc

  绩 效 管 理 制 度?第一章总则第二章绩效管理的构成与分类第三章部门绩效管理第四章员工绩效管理第五章绩效管理参与者的责任第六章附则?第一章总则?第一条 目的为构建的现代人力资源管理体系健全和完善绩效管理工作促使持续快速稳定发展特制订本管理制度定义绩效就是组织和员工在工作中想要达到的结果能够影响并可能成为绩效的因素分为五个方面：工包括企业员工的态度技能知识适应性人际关系等

• 某公司绩效考核制度.ppt

  考核范围与考核周期被考核员工能持续完成工作任务经常超出工作标准工作表现非常突出E级 3考核责任人的职责包括:（1） 全权承担对员工绩效考核工作的具体实施（2） 考核前的准备员工动员政策说明等（3） 拟定考核人名单报考核委员会批准（4） 组织初核人填写<员工绩效考核评价表>（5） 收集汇总考核表审核调整初核结果（6） 与被考核人面谈（7） 确定考核等级填写考核评语考核分初核复核核定三步：考核的步骤考核结果的运用

• 电力公司绩效考核制度.doc

  电力绩效考核制度制定依据本制度是依据《法》《劳动法》等国家有关法律法规和《章程》等本的规章制度制定目的(一)为不断完善电力有限(以下简称：)科学管理监督机制推动持续优化提升更好地完成安全生产经营管理设备管理和优质服务等各项工作实现又好又快发展特制订本制度(二) 绩效考核是对员工在一定时期内担当职务所表现出来的工作实绩进行分析做出客观评价把握员工工作执行情况明确员工

• 物业公司绩效考核制度.doc

  绩效考核制度一目的 为了规范本物业管理工作程序提升物业服务质量提高物业服务人员的工作效率使能够长期可持续发展实现的中长期战略规划现制定本制度二适用范围 本制度适用于全体员工以及各个项目部但下列员工例外 1.兼职特约人员 2.试用期员工 3.临时岗员工 4.年度考评期内累计不到岗超过3个月(包括请假与各其他各种原因缺岗)的员工及入职不足５个月的

• 保洁公司绩效考核制度.doc

  保洁绩效考核制度保洁培训除了专业的保洁技能外合理的绩效考核制度也是企业发展的关键绩效考核是评价员工工作成绩激励员工改正缺点发扬优点的手段推行它的最终目的是为了促进管理水平提高经营业绩保洁作为服务行业它不能像生产企业那样生产有形的产品有可计量的数量和可供统一使用的质量检测标准因而在进行员工工作绩效考核时很难以数量和质量标准来衡量工作绩效保洁行业是追求服务结果更注重服务过程的行业因此绩效考