单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级质量月活动 2008.07.07(Rev:A)质量成本培训Cost of quality 1品质 始于教育 终于教育2我们存在的误区 我们非常容易地从财务报表上得知我们的利润亏损和进度情况等方面的数据但是我们往往很难去统计我们质量方面付出成本与收益数据这导致了我们对质量的认识产生了很多误区
师伟老师个人简介师老师是实战型的咨询与培训专家常年以专业咨询顾问和专业培训师身份进入国内众多行业的代表企业开展企业的管理咨询和员工培训项目具有广泛的行业基础和培训经验师老师长期从事质量工作职业发展经历了从质量专家到资深质量经理人转换体验了从国有企业到外资企业再到合资企业的文化差异具有丰富的服务性制造性企业质量管理及实务经验尤其在质量整合流程管理领域的研究受到国内外人士的推崇上世纪九十年代末进入管理
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 杭州瑞翔服饰有限 二零壹壹年质量意识培训 靠什么生存 利 润=收入-支出 影响收入和支出的因素 营业收入营业成本管理费用财务费用和销售费用 产品创新能力产品质量原材料采购价格安全管理人力成本设备维修成本 这些看似与利润无直接关系的事时刻都在影响的利润 在质量问题上对于顾客而言100-10
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级质量意识课程 课程大纲: 一质量管理的来源 二品质的重要性 三目前在实施的质量管理体系 四如何建立质量意识一质量管理的来源质量的定义1)从用户的角度出发质量定义可概括为产品的适用性(fitness for use)2)从厂家的制造角度
质量培训单击此处编辑母版标题样式质量培训XXXX有限责任风月明剑fymj1980163单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式质量会议单击此处编辑母版标题样式XX光电科技有限 制造一部 2010.4质 量 意 识 培 训欢迎辞大家好欢迎来到XX光电科技有限现在大家就是健隆的一员健隆的发展有赖于各位的努力
质量培训单击此处编辑母版标题样式质量培训XXXX有限责任风月明剑fymj1980163单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式质量会议单击此处编辑母版标题样式一质量基础知识首先要保证我们的产品是合格的符合产品的规格要求另外整个生产流程要严格遵照生产流程的管理规定作为一员不仅仅是被动的接受更要不断地提出改善意见促进质量的提高质量意识是一个企业从决策层到每一个员工对质量和质
★品质是很抽象的需要很高深的知识才可以掌握不 流 出 不 良 品 互检就是生产工人相互之间进行检验互检主要有:下道工序对上道工序流转过来的产品进行抽检同一机床同一工序轮班交接时进行的相互检验小组质量员或班组长对本小组工人加工出来的产品进行抽检等这种检验不仅有利于保证加工质量防止疏忽大意而造成成批地出现废品而已有利于搞好班组团结加强工人之间良好的群体关系法操作规范谢谢
Click 企业存在的目的2为什么顾客是重要的观念的改变不生产不良G11开发阶段工艺能力以及可否生产性供货商一体化安装PRODUCT试生产1519顾客满意质量管理体系是所有管理的工具要运用工具前提是充份了解体系的要求工具是要自己参与建立创立适合自己的工具要善用工具不然工具就是没有用的喝水要自己喝才知冷暖体系要自己深入才能有效运用
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级单击此处编辑母版文本样式第二级第三级质量意识培训质量意识的定义质量意识是人们对质量的一种想法态度一种心理一种潜在的行为指导规范 洗衣机的投诉有家生产洗衣机的厂家需要钢板用来制造外壳有两家生产所需的钢板A和BA生产的产品厚度为2± 0.01mm价格便宜B
1成本的基本概念2成本的习性(性态)3成本管理的意义4成本的日常管理5成本管理与企业管理的关系6常用的统计技术2成本习性成本分解4成本的日常管理(一)成本控制结论:产品形成的全过程同时也是成本控制的过程 ▲研发成本控制的负责部门是研究所 ▲产品量产后工厂制造成本控制是成本管理的重点 ▲销售成本控制的负责部门是销售办事处
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