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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级五常卓越管理法 克拉玛依市排水管理处水质检测中心刘兵伟五常法含义: 五常法是
现场管理基本要求 标准化作业 现场质量控制 消除现场浪费3创造利润的几种方法计划合理职责明确流程清楚标准化作业目视管理不断学习气氛良好三标准化作业2检验人员的卡防帮讲 不良发现消除浪费 动作标准化作业流程标准化操作流程标准化包装运输标准化等四消除现场浪费2浪费的种类生产速度快并不代表效率高设备余力并非一定是埋没成本生产能力过剩时应尽量先考虑减 少作业人员但并非辞退人员而 是更合理
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2005.01.14东洋管理学院卓越现场管理新特丽专场张浪2005.01.14张浪简介东华理工学院兼职教授中国经济文化研究院研究员兴业造纸科域电子汇杰金属金德利企业顾问教育经历:※1990—1994江西师范大学中文系文学学士※1996—1999北京师范大学经济学院经济学硕士※2000—2004 东华理工学院信工系计算机应用
卓越的现场管理--6s管理实务一6s管理序言16s起源与发展2中日现场管理的差别3工厂推行6s的目的4推行6s成功的关键56s之间的关系66s与其他管理的关系二6s活动展开的思想准备三6s管理的整理1整理的含义2需要和不要的基准3放置的准则4非必需品的处理办法5整理的红单运动6整理的难点7整理的典型问题四6s管理的整顿1整顿的含义2整顿的推行3仓库标示看板 4整顿的三要素 A场所
单击此处编辑母板标题样式单击此处编辑幻灯片母版样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母板标题样式单击此处编辑幻灯片母版样式第二级第三级第四级第五级卓越销售管理苏义志13577117220内容提要导论销售队伍的重要性销售管理的R.A.C.模式管理者的角色有效的管理模式销售平台沟通交流分析总结内容提要导论销售队伍的重要性销售管理的R.A.C.模式管理者的角色有效的管理模式销售平台沟通交流分析总结导论
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1 卓越绩效管理知识以卓越的过程创取卓越的结果 冯忠模 2008年8月第一讲:2 第一部分 一卓越绩效概念·卓越绩效是指通过综合的组织绩效管理方法使
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级卓 越 生 产 管 理-- 现场5S管理实务主 讲:张 征 兵 老 师TEL:139 49000 268您是用铅笔还是圆珠笔来管理企业制造业中产品成本的50 - 80是在制造现场发生因此现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力直接影响产品质量成本交货期安全生产和员工士气企业的现场管理干部不仅承担着这些重要任务还要上
高新科技增长点把握投机增长点企业管理增长点关键词:向科技要发展向管理要效益企业的不同发展阶段有不同的增长侧重点绩效创造者③主动沟通力管理意识成果导向积极进取团队合作价值创造以身作则识别战略你应该具备的能力和定位赢得上司信赖与上司相处的八项原则在适当的时候请上司出面并为其做好充足的准备能为下属的工作业绩给予肯定并给予嘉奖有一定的亲和能力能传授给下属具体的工作方法愿意倾听愿意了解下属的心声愿意多与
5S的含义?5S是日文SEIRI(整理)SEITON(整顿)SEISO(清扫)SEIKETSU(清洁)SHITSUKE(修养)这五个单词因为五个单词前面发音都是S所以统称为5S它的具体类型内容和典型的意思就是倒掉垃圾和仓库长期不要的东西■整理就是区分必需和非必需品现场不放置非必需品:△将混乱的状态收拾成井然有序的状态△5S管理是为了改善企业的体质△整理也是为了改善企业的体质■整顿就是能在30
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