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  内科工作质量考核标准序号项 目指 标科室考核 (总分60分)个人考核１三日确诊率≥95每下降１扣０.1分2病历甲级率≥90每下降１扣０.1分按病历书写规定执行3三基考试100合格下降5扣0.1分按三基考试规定执行4执行首诊负责制推诿病人一次扣1分次扣30元次5危重病人有医务人员护送检查未执行一次　扣0.5分／次扣10元6疑难危重病人12h内有上级医师查房未执行一次扣0.5分次

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  医疗质量就是科室生命 --2010年医疗质量总结及2011年计划2010年在院的正确下质控科医务科的科学管理下通过全科医护人员的共同努力2010年我科在医疗工作方面取得了较大成绩现就以下几个方面加以总结：一2010年总结(1)主要业务工作指标 医疗质量指标完成情况表20092010增幅20092010增幅门诊人数死亡人数30急诊人数死亡率0急诊人数所占比例院感人数21住院人数院感

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  南阳镇卫生院医疗质量管理与考核细则一 医疗质量管理内容基础医疗质量管理基础医疗质量管理是指医院人力资源财务管理医院的管理制度医院环境设施医疗设备业务技术药品供应后勤保障信息方面的管理是医疗质量管理中最基本的一环1制度建设：建立健全(1)工作制度岗位职责(2)诊疗规范操作技术常规(3)医疗流程(4)医疗质量考核标准2人力资源管理：按照一级甲等医院要求和我院规模合理设置科室合理安排人员做到合理高

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  2013年重症医学科医疗质量持续改进季度总结指控项目第一季度第二季度第三季度第四季度病床周转次数病床使用率平均住院天数出院病人诊断符合率住院病历甲级率住院3天确诊率治愈好转率传染病漏报率医院内感染发生率有创操作合格率重症患者死亡率药费收入占医疗总收入比重24∕48小时重返重症医学科率重症患者压疮发生率人工气道脱出数各种导管管路滑脱与再插率医疗差错与事故发生率医疗纠纷发生率中心静脉导管相关性血

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  2011年三季度绩效考核工作总结与分析截止至2011年10月14日直属各在职管理岗位员工总数为51人参加三季度绩效考评人数42人(包括中层管理岗位9人基层员工33人)下面将从考核效率评价打分结果反馈几方面对三季度的绩效考核进行总结与分析附：三季度绩效考核成绩数字报告(每区间含至数)：考核档级对应分数中层管理人员基层员工人数比例人员人数比例人员A(优秀)95分100分0013贾B(良好