第六章 人力资源管理第一节 酒香人更香——天脉绩效管理体系咨询案例背景陈述在所谓的老少边穷地区总是有些千百年来埋藏于地下的秘密宝藏突然有一天被商人发现了转眼间就能变成一个古香古色的商业故事比如某白酒企业红透了半个中国的那句广告词:你能品味的历史438年仿佛我们喝的不是瓶中酒而是那百年的地下琼浆是438年的历史本文要细说的也是这样一个制酒企业它的酒原料不采自千尺地下而是引自万丈高山雪域高原
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东发绩效管理体系咨询案例 1总裁致辞 2绩效管理制度 3部门经理以上级绩效管理规定 4一般管理人员绩效管理规定 5绩效管理流程图总 裁 致 辞让绩效管理成为助手亲爱的员工朋友们: 大家好感谢你们为东发的辛勤劳动为了正确衡量你们的工作成绩找出工作中的优点差距有效确定改进方向和改进措施现推出此绩效管理方案本绩方案是一项从总体
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绩效管理咨询-绩效管理-管理咨询绩效是工作的有效成果员工绩效就是员工工作的有效成果企业绩效就是企业组织有效业绩的总和所谓绩效管理就是对绩效目标设立达成评价运用提升的循环管理过程企业管理本质上就是绩效管理采用什么方法提高绩效管理水平因企业而异本文主要介绍绩效改善方法和考核方法一绩效改善方法绩效已经产生怎么考核都无法改变结果只有改变绩效产生的过程才能提高绩效绩效改善是绩效管理的关键绩效改善的方法从个体
固定岗位工资奖金业务型结构目标薪酬结构划分:2 种类型结构业务型结构岗位工资浮动部分(绩效工资)60浮动岗位工资职能部门的薪酬管理办法附加工资1月度提成按实际提成额发放季度提成额根据季度工作业绩考核成绩发放福利具体因素60具体因素20公关能力40职业病14职 级 体 系的绩效管理直接关系着员工的薪酬与职级绩效考核的良性循环方式19绩效考评标准的制定原则信息来源当月应收帐款5个人考核的方法:关键
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