广西人才交流服务中心绩效管理和薪酬体系咨询项目--薪酬设计思路交流-- 本文的结构中心薪酬分配存在的问题人事厅对薪酬改革的指导意见新华信方案既满足厅里的意见,也能解决中心在薪酬分配方面的问题市场-资源模型岗位评价方案设计的前提和需要解决的问题我们的解决方案可以达到目的方案设计思路讲解薪酬设计的基础市场-资源模型中心收入指标难于合理地分解到各个部门各个部门的工资提取比例不便确定中心效益工资迟迟难以发
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天天文档在线 QQ:744421982 广西人才交流服务中心薪酬管理制度 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \l _Toc70864620 第一章 总则 REF _Toc70864620 \h 1 \l _Toc70864621 第二章 薪酬体系 REF _Toc70864621 \h 1 \l _Toc70864622 第三章 各序列薪酬计发标准 REF _Toc70864
天天文档在线 QQ:744421982 广西人才交流服务中心薪酬制度改革方案新华信管理顾问有限 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \l _Toc70913445 一、广西人才交流服务中心薪酬制度改革的宏观背景 REF _Toc70913445 \h 1 \l _Toc70913446 二、广西人才交流服务中心现有薪酬体系的架构和存在的问题 REF _Toc70913446
广西人才交流服务中心薪酬制度改革方案新华信管理顾问有限 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \l _Toc70913445 一、广西人才交流服务中心薪酬制度改革的宏观背景 REF _Toc70913445 \h 1 \l _Toc70913446 二、广西人才交流服务中心现有薪酬体系的架构和存在的问题 REF _Toc70913446 \h 3 \l _Toc7091344
薪酬制度设计原则及思路目 录一、类型分析二、薪酬评价的关键要素三、薪酬分配的目的四、报酬的形式?1薪酬战略的关键要素:2四种典型的类型:流程型:客户?强调以客户为导向的部门间合作。功能型:?严密的自上而下的行政管理体系。时效型:?强调以机会为导向的项目合作。小组机会?强调以合伙方式共同为总目标服务。网络型:3目 录一、类型分析二、薪酬评价的关键要素三、薪酬分配的目的四、报酬的形式?
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探讨呼叫中心薪酬制度设计的基本思路一现代薪酬的基本理念 (一) 薪酬的实质及其分级的依据 1薪酬的实质 薪薪酬应该包括员工从企业所获得的全部利益而不论其来源渠道如何现代企业应该将各类员工的所有收入浮出水面即全部收入货币化减少这方面的酬是对职工为企业所作出的贡献所给予的相应的回报或答谢这实质上是一种公平的交易或交换 也就是某种程度的补偿 实际的暗箱操作 此内容只有和已经回复此帖的浏览者能浏览:[
(大量管理下载) 薪酬制度设计的基本思路 ??? 一、现代薪酬的基本理念 ??? (一) 薪酬的实质及其分级的依据 ??? 1、薪酬的实质 ??? 薪酬是对职工为企业所作出的贡献所给予的相应的回报或答谢,这实质上是一种公平的交易或交换 ,也就是某种程度的补偿。 ??? 实际的薪酬应该包括员工从企业所获得的全部利益,而不论其来源、渠道如何。现代企业应该将各类员工的所有收入“浮出水面”即全
薪酬制度的基本思路 和君创业研究咨询有限H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD此报告仅供客户内部使用。未经和君创业的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制一.面向未来的价值分配理念劳动知识企业家资本创造了的全部价值速度、观念、行动速度、观念、行动价值创造解决的是把蛋糕做大的问题速度、观念、行动价值评价解决的是蛋糕的切法问题??12速度
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