《公共关系管理能力提升》课程【课程简介】本课程系统介绍公共关系管理概念内涵扭转公共关系管理误区全方位提高企业公共关系管理能力【培训老师】:危机管理专家鹏远咨询CEO【培训目标】掌握公共关系管理内涵扭转公共关系管理误区掌握公共关系管理的关键技巧方法全方位提高企业公共关系管理能力【课程大纲】一公共关系管理的概念公共关系管理概念对公共关系的误解误解之一:公关=商业贿赂走后门案例分析误解之二:公关=男女色
《团队管理能力提升》课程大纲主讲老师:辰辉老师第一讲 慧眼识才的招聘面试技巧1成人管理理论和最佳管理路径2选错人带来的显性和隐性损失3次优企业的次优人才观4空缺岗位招聘要求的快速界定法5伯乐相马术:招聘流程和要点6行为面试法的操作技巧7面试后的三个关键环节8招聘面试中常犯的几类错误 工具箱:招聘面试工具箱 第二讲 创造高绩效的部属培育1经理是部属培育的第一责任人2部属培育的四个关键:KASH
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level公共关系学公共关系的管理功能中山大学南方学院林雪莹回顾:公共关系的概念公共关系是社会组织用传播的手段使自己与相互了解和相互适应的一种社会活动或职能公共关系学引例:公共关系的妙用
职业能力提升课程HR管理人员.非HR中基层管理人员工作中的心理技术应用一课程背景 2010年X企业的接连跳事件震惊世界上至中央高层下至黎民百姓对事件的超过任何一件事情接着的全员加薪我们不竟试问加薪是否为唯一途径 2010年X企业的罢工门事件让企业主们不得不重新思考与定位管理人员如何调整社会高速发展环境变化多端加上竞争激烈巨大的压力之下员工的情绪和心理问题日益突出所以员工心理援
千锤百炼:自我管理能力提升的九重晋阶主讲:君鸣一课程背景著名的管理学家彼得·德鲁克(PeterDruker)曾指出:未来的历史学家会说这个世纪最重要的事情不是技术或网络的革新而是人类生存状况的重大改变在这个世纪里人将拥有更多的选择他们必须积极地管理自己在卓越的企业中每一个人都是一个卓有成效的管理者卓有成效的管理者正在成为社会的一项极为重要的资源能够成为卓有成效的管理者已经成了个人获取成功的主
干部管理能力提升一??? 企業干部新觀念時代在變企業面臨的大環境也在變而經營管理的模式与技術也是不斷翻新我們任何一位干部都必須深切体會當前企業有哪些新的演變(一)???? 當前企業的演變1回歸到管理的基本面所謂基本面即最簡單最基本的而非什么艱深复雜高難度的東西管理從基本開始扎根才是最重要的基礎打不好唱高調也沒有用2重視人的价值籌資金買好的机器都不難但是要好的人才卻不易因此任何企業都希望自己的人力資
如何提升管理能力作为一个优秀的管理者个人能力提高不一定保证团队的绩效就能提高但是管理意识的改变却能够带来团队和个人绩效的共同改善也就是做管理工作时需要随时随地地提升管理意识通过研究有专家认为现代市场经济条件下的企业管理者应具备七种管理意识:整体意识结构意识人本意识制度意识市场意识竞争意识和创新意识要想做一名优秀的管理者首先我们应该明确什么样的管理者才是优秀的管理者一提到优秀的管理者我们心中可能会想
团队建造业建立 团队1爱心 4虚心2包容心 5进取心3恒心 6信心7 赚钱是一回事而心境更重要良好的团队可以营造一个轻松快乐的氛围赚钱一定要快乐轻松客户25
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基层管理者管理能力提升时间:2019年9月20-21日地点:广州培训费用:3680元(含费午餐费专家演讲费)住宿统一安排费用自理授课对象:生产工程师一线主管班组长高级生产主管生产主管生产主管储备人员课程背景:看到这个题目可能有人会说基层管理者还需要力吗他们只需要按照的制度和流程去要求下属督导下属执行就行了没错基层管理者的首要任务是督导下属执行然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行
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