大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • 44_.docx

    第 PAGE 1页 共4页买新课X :【知识点 15 · 概 】中小企业竞争战略一波特在《竞争战略》中从产业集中程度产业成熟情况等角度对几个重要的产业环境类型进行更具体的战略分析其中: 零散产业 和 新兴产业 大多是以中小企业为主体所以可以说是对中小企业竞争战略的研究二在接下来的【知识点 16】和【知识点 17】中将分别讲解 零散产业中的竞争战略 和 新兴产业中的竞争

  • 59_.doc

    战略与风险管理(2020)考试辅导第三章+战略选择不易, 第\* Arabic\* MERGEFORMAT3页 ?第三章? 战略选择?【知识点15】中小企业竞争战略一、波特在《竞争战略》中,从产业集中程度、产业成熟情况等角度对几个重要的产业环境类型进行更具体的战略分析。其中:零散产业和新兴产业大多是以中小企业为主体,所以可以说是对中小企业竞争战略的研究。二、在接下来

  • 19_基本(2).docx

    第 PAGE 1页 共6页(一手最快更新:)【考点三】基本竞争战略(二)基本战略的综合分析——战略钟(★★)鲍曼提出的战略钟可以对波特的许多理论进行综合有效的竞争战略含义成本领先战略低价低值战略(集中成本领先战略)企业的是对 价格非常敏感的细分市场的情况企业采用这种战略是在降低产品或服务的附加值的同时降低产品或服务的价格低价战略(成本领先战略)企业的是在降低产

  • 30_基本(3).doc

    战略与风险管理(2019)考试辅导第三章+战略选择不易, 第\* Arabic\* MERGEFORMAT7页 ?第三章? 战略选择?第二节? 业务单位战略?一、基本竞争战略(二)基本战略的综合分析“战略钟”(★★)鲍曼提出的“战略钟”,可以对波特的许多理论进行综合。将产品的价格作为横坐标,将顾客对产品认可的价值作为纵坐标,然后将企业可能的竞争战略选择在这一平面上用

  • 25_基本(3)(1).doc

    【考点一】基本竞争战略(二)基本战略的综合分析——战略钟(★★)鲍曼提出的战略钟可以对波特的许多理论进行综合有效的竞争战略含义成本领先战略低价低值战略(集中成本领先战略)企业的是对价格非常敏感的细分市场的情况企业采用这种战略是在降低产品或服务的附加值的同时降低产品或服务的价格低价战略(成本领先战略)企业的是在降低产品或服务的价格的同时保持产品或服务的质量差异化战略高价高值战略(集中差异化战

  • 25_.docx

    第 PAGE 1页 共6页(一手最快更新:)二中小企业竞争战略(★★★)l 波特在《竞争战略》中从产业集中程度产业成熟情况等角度对几个重要的产业环境类型进行了更具体的战略分析l 零散产业和新兴产业大多是以中小企业为主体因此从某种意义上讲也可以说是对中小企业竞争战略的研究(一)零散产业中的竞争战略l 零散产业是一种重要的结构环境在这种产业中产业集中度很低没有任何企业占有

  • 031212 __

    注册会计师 - 战略与风险管理第  PAGE 1 页买新课X:第 12 讲中小企业竞争战略专题考点中小企业竞争战略【考点总结】零散产业的战略选择三个战略要牢记:克服零散获取成本优势(资源能力角度)连锁经营或者特许经营技术创新以创造规模经济尽早发现产业趋势增加附加值-提高产品差异程度(差异化角度)专门化-目标集聚(需求多样化角度)产品类型或产品细分专门化顾客类型专门

  • 注会教材精-.doc

    注会考试内容零散产业中的竞争战略  【内容导航】:  1.造成产业零散的原因  2.零散产业的战略选择  3.谨防潜在的战略陷阱  【所属章节】:  本知识点属于《战略与风险管理》科目第三章战略选择第二节业务单位战略的内容  【知识点】:零散产业中的竞争战略  二中小企业竞争战略  (一)零散产业中的竞争战略(★★)  零散型产业是一种重要的结构环境而这种产业中产业集中度很低且没有任何企业占有

  • 28_(2).docx

    第 PAGE 5页 共5页(更多:)知识点——中小企业竞争战略【新兴产业】 新兴产业是新形成的或重新形成的产业其形成的原因是技术创新消费者新需求的出现或其他经济和社会变化将某个产品或服务提高到一种潜在可行的商业机会的水平进一步认识新兴产业:内部环境共同特征与发展障碍与机遇:【内部环境共同特征(形成期)】①技术的不确定性→(从个体看产业:研发)②成本的迅速变化(学习

  • 27_(1).docx

    第 PAGE 7页 共7页(更多:)知识点——中小企业竞争战略中小企业竞争战略:零散产业和新兴产业【应试要点】①案例→零散产业的战略选择(案例)②案例→新兴市场发展障碍与机遇(案例)③案例→新兴市场的战略选择(案例)④案例→产业零散的原因(选择题)【零散产业】 零散产业是一种重要的结构环境在这种产业中 产业集中度很低没有任何企业占有显著的市场份额 也没有任何一个企

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部