大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级品质工程师(QE)技能系统与提高培训班14.1 质量体系中QE的监督功能4.2 品质设计中QE的参与程度4.3 品质保证中QE的策划活动4.4 过程控制中QE的执行方法4.5 品质成本中QE的数据统计4.6 客诉处理中QE的对策分析4.7 持续改善中QE的主导跟踪4.8 品管手法中QE的宣传推广4.9 供方管理中QE的审核辅导

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级质量工程师资格培训第一章 质量管理概论第一节 质量的基本知识 一质量的概念 质量的概念最初仅用于产品以后逐渐扩展到服务过程体系和组织以及以上几项的组合1.质量的概念 质量:一组固有特性满足要求的程度 在理解质量的概念时应注意以下几个要点: (1)关于固有特性 ①特性可以是固有的或赋予的②赋予特性不是固有的不是

  • 实务--MA.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级品质工程师实务培训教材主讲:马文涛2006年06月10日◆质量管理概论 ■质量的基本认识 ■质量管理的基本认识 ■全面质量管理观念 ■供应商与顾客关系管理TQM 基 本 观 念Qualitysatisfy这是一个追求品质的时代◆品质是生存与竞争的最佳利器 ◆制造业不只

  • 基础知识(管理).ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级品质培训基础知识第一部分 品质管理发展史1.工业时代以前的质量管理: 1.1操品质管理: 靠操本人的手艺和经验来把关产品质量2.工业化时代的质量管理: 2.1领班的品质管理: 由于批量生产部件的标准化和互换性的要求人们非常强调领班的品质管理作用 2.2 检验员的质量管理:20世纪初美

  • .ppt

    单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式州有限培训教材 讲师: 品管基础知识教育训练2教材内容第一节:品管基础术语与定义第二节:冲压烤漆产品之认识第三节:塑料特性及用途第四节:几何公差的认识及运用第五节:程序文件系统培训3教育训练排程表日期课程名称地点培训时间讲师品

  • QE.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级编撰:杨东做YUTO最棒的QE——裕同印刷S1事业处品质部 YUTOQE工程师客诉处理 培训教材 编撰: 主讲:编撰:杨东1做YUTO最棒的QE—— YUTO 客户心态分析及对应动作编撰:

  • PIE.ppt

    Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelPIE — 工程师实务培训深圳市本杰企业管理咨询有限.bjzx.net 课 程 大

  • .ppt

    #

  • QE[1].ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级编撰:杨东做YUTO最棒的QE——裕同印刷S1事业处品质部 YUTOQE工程师客诉处理 培训教材 编撰: 主讲:编撰:杨东1做YUTO最棒的QE—— YUTO 客户心态分析及对应动作编撰:

  • 综合.ppt

    TGG课程名称品质综合培训教材制作:品质部1品质成本管控不良品的管理制造过程质量控制8D品质改善方法测量仪器的使用客户品质要求 培训大纲开源不易 节流在先何谓节流排除浪费降低成本5一品质成本的管控制造成本的控制工厂为生产一定种类一定数量的产品所发生的直接材料费用直接人工费用和间接制造费用的总和分类: a. 直接材料费 b. 直接人工费

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部