市场开发协同作用战略管理过程人力资源战略事业单位高层管理者实现各层次战略的方法和步骤 供应商的 销售渠道 顾客的 价值链 的价值链 价值链 企业六战略选择实施与控制
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级战略管理—现代的观点2主编:任浩清华大学出版社rctan3第2章 战略与战略管理rctan3第2章 战略与战略管理本章学习目标:明确战略管理的内涵原则与作用理解战略管理的体系架构及其基本逻辑了解本书的思路与框架难点:产品和市场决定企业成长方向参看:(2)成
第 PAGE 10页 共10页买新课X:必修复习班章节内容导图第一章战略与战略管理第一节战略的基本概念知识点——战略的定义知识点——的使命与目标【认识财务目标体系与战略目标体系】知识点——战略的层次第二节战略管理知识点——战略管理过程【战略分析】 主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素并确定在战略选择步骤中的具体影响【战略选择】 主要回答
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页买新课X :第 01 讲战略与战略管理15161718192021第一章战略与战略管理.战略的基本概念(1)战略的定义1多(2)使命与目标2单综单单★(3)战略的层次1单单2.战略管理(1)战略管理的内涵1(2)战略管理的特征1★(3)战略管理过程2(4)战略创新管
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页买新课X:第 01 讲战略与战略管理 HYPERLINK _ h >>点击查看大图第一节战略的基本概念【知识点】的使命与目标(★★案例分
第 PAGE 4页 共4页买新课X :第一章战略与战略管理章节内容导图第一节战略的基本概念知识点——战略的定义知识点——的使命知识点——的目标知识点——战略的层次第二节战略管理知识点——战略管理的内涵特征知识点——战略管理过程知识点——战略创新管理【战略创新部分的框架(新增)】
第 PAGE 4页 共4页买新课X :第一章战略与战略管理章节内容导图第一节战略的基本概念知识点——战略的定义知识点——的使命知识点——的目标知识点——战略的层次第二节战略管理知识点——战略管理的内涵特征知识点——战略管理过程知识点——战略创新管理【战略创新部分的框架(新增)】
第 PAGE 10页 共11页买新课X:第一章战略与战略管理本章重要考点框架题型题量分析在近 3年的考试中本章的平均分值约为 4分本章考试的题型一般为客观题和综合题2021 年需要重点以下内容可能会考主观题:战略创新的 类型 成功的战略创新赖以实现的关键情境 第一节战略的基本概念【考点一】战略的定义(★)传统概念含义战略是为之奋斗的终点与为达到它们
第 PAGE 1页 共8页买新课X:第一章 战略与战略管理本章重要考点框架题型题量分析在近 3年的考试中本章的平均分值约为 4分本章考试的题型一般为客观题和综合题2021 年需要重点以下内容可能会考主观题:战略创新的 类型 成功的战略创新赖以实现的关键情境 和创新管理的 主要过程 第一节战略的基本概念【考点一】战略的定义(★) 传统概念含义:战略是
第 PAGE 7页 共7页(更多:)第一章战略与战略管理本章客观题考点提要( 1)战略定义:考查对战略传统定义与现代定义的区分( 2)的使命:单选题通过案例考查对目的宗旨经营哲学的理解( 3)战略创新的类型( 4)探索战略创新的不同方面①创新的新颖程度——渐进性还是突破性(案例→区分新颖程度)②创新的层面——在组件层面还是架构层面(案例→区分创新层面)③时机—
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