EMBA案例分析:苹果中国销售渠道调查 ??2011-01-19 10:29??来源:张京科??1月10日在北京西单大悦城一层刚刚开业的苹果直营店内人山人海每个人手捧一部iPad 或者iPhone津津有味得玩个不停2010年开始在中国购买苹果系列产品就像被贴上了时尚达人或酷的标签每个年轻人都以能够拥有一款最新的苹果产品而感到自豪在论坛上果粉和爱疯一族不遗余力地晒出最新装备从来没有一部能
1997年乔布斯重返苹果出任临时CEO后接手重整苹果将正在开发的产品由40种削减到4种1998年有着水果色水滴形状塑料外壳的iMac问世苹果硬件业务得以重振2000年1月乔布斯在MacWorld大会上发布了操作系统Mac OS X自此实现了苹果所有主要产品的彻底革新同时乔布斯宣布出任常任CEO 美国纽约第五大街苹果旗舰店
IPOD touch苹果之所以能够那么多年来一直屹立不倒BACK.独占性:现代营销主张:只要客户需要要多少有多少而复古营销则是故意控制供应量不让顾客很容易就得到满足:你想要吗没货下次再来试试吧苹果很多产品在其推出前和推出后都会有大量的短缺现象这种造成市场饥饿感的手法它运用的可是炉火纯青试想一下如果你不是一直听到苹果的东西一直那么难买你会很冲动的马上购入吗肯定不会因为苹果的产品并不便宜 耍花招:顾客
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Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level1.苹果的发展历程2.苹果层战略3.苹果业务层战略4.苹果与诺基亚三星的战争5. 苹果的商业模式挖掘 6.苹果启示录引言: 苹果电脑总裁兼CEO史蒂夫?乔布斯(St
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创新秘诀三纽约产品发布会苹果平牌建设启示多渠道关联性整合传播 品牌形象系统(BIS)运营商:高额终端补贴
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