生产计划员工作分析表表一:从事岗位名字生产计划员有无兼职无我的上级岗位名字生产厂长我的部门名字生产部下级的岗位无岗位任职资格要求年龄:24-30岁性别:不限学历:大专以上学历籍贯:不限经验要求:3年以上生产企业工作经验婚姻状况:不限知识要求:熟悉生产流程及产品知识能力要求:较强的逻辑思维能力和沟通能力,具有较强的服务意识其它要求:对数据敏感,熟悉办公软件,工作认真仔
强大的企业一定是用系统在赚钱 工作分析表(生产计划员)表一:从事岗位名字生产计划员有无兼职无我的上级岗位名字生产厂长我的部门名字生产部下级的岗位无岗位任职资格要求年龄:24-30岁性别:不限学历:大专以上学历籍贯:不限经验要求:3年以上生产企业工作经验婚姻状况:不限知识要求:熟悉生产流程及产品知识能力要求:较强的逻辑思维能力和沟通能力,具有较强的服务意识其它要求:对
生产统计员工作分析表表一从事岗位名字统计员有无兼职无我的上级岗位名字生产厂长我的部门名字生产部下级的岗位无岗位任职资格要求年龄:20以上性别:不限籍贯:不限学历:高职以上婚姻状况:不限工作经验:二年以上生产统计工作经验;熟悉生产流程要求及物料管理规范;知识要求:具备统计或会计基础知识能力要求:有较强的工作协调与人际沟通的能力与技巧;能熟练使用电脑其它要求:身体健
生产文员工作分析表从事岗位名字生产文员有无兼职无我的上级岗位名字经理我的部门名字生产部下级的岗位无岗位任职资格要求年龄:20-30岁性别:女学历:高中以上学历籍贯:不限经验要求:2年以上同职工作经验婚姻状况:不限知识要求:对服装执行标准熟悉能力要求:熟悉百胜ERP系统,具备良好的沟通能力、执行力和反馈能力。其它要求:数据观念强,工作认真仔细,有良好的团队合作精神
生产计划员考核评分表(月度)考核期间:年 月岗位生产计划员任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1编制生产计划单并跟进25%按要求完成,准确达成率100%按要求达成,25分出现差错一次扣5分出现差错三次以内,0分2编制纱线采购计划单并跟进15%根据采购流程,100%完成按要求达成,15分延迟或未完
浙东建材内部实施PMC的七大步骤:(1)明确PMC职责组织架构(2)二级计划由车间主任做(3)PMC流程图(4)改善内容实化(5)明确KPI考核指标(6)指标量化(7)PRB制度沟通的时候看雷老师能不能提供以下实施过程一些细节性内容另外严总对PRB制度还不是特别了解的他那边说雷老师准备都蛮充分的如可以的讲授的PPT或者PDF能提供给他做一下参考就太好了还有其他参考性价值的要是能多
工作计划6W2H分析表WHY为何做这件事(动机) □已确认 □不充分 □再确认WHAT目的为何(目标) □已确认 □不充分 □再确认WHERE 在何处实施(场所地区单位) □已确认 □不充分 □再确认WHO由谁执行与谁执行(负责人协助者) □已确认 □不充分 □再确认WHICH哪一个提案(选择挑选) □已确认 □不充分 □再确认WHEN截止期限(期限完成日期)
岗位名称:生产计划员直接上级:生产部经理工作概述:计划调配各装配生产线的工作一生产计划员工作职责之主要职责1安排各生产线生产计划2管理各生产线生产工作3编制生产日报表二生产计划员每日工作内容1检查所属各生产线早训了解前一天各生产线生产情况2出席生产部生产主管早会安排当日工作3收集审核分析各生产线生产日报表编制总生产日报表报总经理办公室4检查各生产线生产状况解决报表反应问题调配生产任务 5协调
生产计划员工作总结时光飞逝,岁月如梭,不知不觉我来红秋电控工作已经有4年的时间了。作为红秋的一名老员工,我从事的主要是生产部生产计划员的工作,从事该工作的这段时间,我觉得生产计划员是一个重要的职位,它在协调生产过程、保证生产活动正常运行、保证合同执行等方面起了关键的作用。现将过去的一年我的工作总结如下:首先,作为生产计划员,我的工作职责主要有:1) 根据营销部拟签订的合同,按生产车间的产能及材
工作分析编 制审 核批 准执行时间2008年11月1日版本及修订号第1版第0次修订【岗位基本】岗位名称生产调度员岗位编号所属部门吊带事业部本岗位配备人数1直接上级厂长直接下级文员【岗位设置目的】为了满足的生产经营需求有效合理地组织和执行生产计划促进产销衔接良好势头良好地控制库存的保持水平保证生产计划任务顺利地进行保证生产连续性 【岗位工作目标】保证作业计划的实现和生产
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