考试比重 供应商契约与供应商动态管理1.企业与供应商契约的种类2.供应商选择评价和业绩评定的区别★3.供应商评定的主要指标☆4.供应商业绩评定的方法5.供应商的动态分级及动态管理 6企业2.增进沟通减少纠纷5.降低库存费用7.增强抗风险能力9 企业可根据产品和供应商的具体情况设计调查表调查表内容包括:企业规模生产规模主
供应商零件质量控制和供应商管理在瞬息万变的市场经济社会谁都不可能成为永远的赢家产品质量越来越高的期望已成为世界性发展趋势随着这种世界性趋势的发展理性的企业也越来越感觉到不断改进产品质量对于获得和保持良好的市场竞争优势进而获得理想的经济效益是非常重要的手段尤其对汽车行业来说产品质量就是一个企业的生命汽车行业对产品质量的追求永远是0PPM任何一点小小的质量缺陷都有可能造成极大的经济损失从而对企业的声誉
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级现代质量管理学第二章 供应商质量控制教师:杜宝苍第二章 供应商质量控制通过本章学习要求了解企业与供应商之间关系的典型形式供应商的动态管理理解供应商的产品质量对企业的影响供应商选择条件程序和供应商协约的主要内容掌握产品形成不同阶段的供应商质量控制和对供应商的业绩评定第一节 供应商选择与质量控制第二节 供应商协约与供应
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第七章 供应链中供应商与客户关系管理 供应链管理在于实现供应链各节点企业之间的紧密联系与合作而选择良好的合作伙伴与做好客户关系管理是实现这一目标的关键 本章分析: 供应链合作伙伴关系 合作伙伴的选择 客户关系管理第一节 对企业合作伙伴关系的认识一企业合作关系的几种形式买卖关系60年代
按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層顧客關係管理-導論與應用第二篇 概念篇第三章顧客關係管理的經營策略1第三章顧客關係管理的經營策略課前個案 戴爾電腦(Dellputer)網路 直銷模式第一節 策略管理模型第二節 總體環境分析第三節 產業環境分析第四節 企業資源使命目標與SWOT 分析第五節 總層次
Click ? 2009 TierConnect is seeking strategic business partnerships and investment with leading organizations in China在中国寻求战略投资合作伙伴Our goal is to build long term mutually beneficial relationships to
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级DeSimone Engineering DeSimone Engineering 单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级DeSimone Engineering 单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级DeSimone Engineering 单击此处编辑母版
供应商质量管理第 页供应商质量管理甲上咨询管理顾问 顾问师:吴搏BobWua-plus相互介绍 每两个人一组 用一分钟时间向对方介绍自己一分钟听对方介绍 介绍范围包括:工作单位及职责经历爱 好个人目标对此次培训的期望等 每人用一分钟的时间向大家介绍对方信息发送噪音传递信息接收反馈 父母 VS 小孩 老师 VS 学生 采购员VS 供应商 情人 ( 夫妻) 同学(朋友
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