相关文档

• 小组解决问题的方法8D.ppt

  行动D0的工作流程:对故障定义及量化确定受影响的顾客及团体是否需要采取紧急响应措施收集及审阅可用的数据是否符合8D的应用条件是否与已存在的8D小组重复准备进行8D改进项目初始化D5：选择并验证永久纠正措施目的:在生产前测试方案并对方案进行评审以确定所选的校正措施能够解决客户问题同时对其它过程不会有不良影响方法：FMEA子系统的确定及其工作目标的制定质量管理部门依据产品特点及资源状况拟定若干

• 8D小组解决问题的方法.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级小组解决问题的方法TOPS：Team Oriented Problem Solving江铃采购中心2002-08一. 解决问题的方法二. 8D工作方法的介绍三. 8D过程中常见的问题四. 江铃现行的质量改进管理方法一.解决问题的方法QC8D6-Sigma纠正预防措施PDCA计划行动检查实施PDCA(plandocheckact

• 小组解决问题的方法（得辉达音响）.ppt

  得辉达音响有限纠正预防措施得辉达音响有限得辉达音响有限得辉达音响有限得辉达音响有限得辉达音响有限得辉达音响有限解决问题的理念—没有贯彻PDCA的思想尤其在每个步骤进行过程中八个步骤一头做到底小组的成员—小组成员的资格往往小组未配置真正熟悉产品过程的人员而是谁有空谁去小组成员在D5D6阶段未重新审视没有配备足够的时间许多人员把改进工作作为附属工作来完成小组长或成员因工作调

• 解决问题的方法--问题解决七步法.doc

  #

• 解决问题的方法.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级平南事业所 QA组解决问题的方法本次培训旨在培养新入技术员解决问题的思路不是提供解决问题的技术方法课件中所列各种工具的使用均以产品技术为基础基础知识4M1E：Man Machine Material Method Environment5W1H: When What

• 问题分析与解决-如何写好8D.ppt

  問題分析與解決- 如何寫好一份8 D Form按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層Edited By Jerome問題分析與解決- 如何寫好一份8 D Form 何謂 8 D 8 D = Eight Discipline 1. 現象說明 5. 預防措施 2. 原因分析 6. 效果確認

• 组合问题的解决方案.doc

  组合问题的解决方案 一对应思想解组合问题即所研究的问题对应着某些元素的组合．解决此类问题要注意把握每一具体问题中对应的确切含义．例1(1)圆上有10个点两两连成弦这些弦在圆内最多可形成_____个交点.(2)平面上有4条水平直线5条竖直直线能形成矩形______个.（3）马路上有编号为123…10的十盏路灯为节约用电又不影响照明可以把

• 系统解决问题的方法之解决问题六步法.ppt

  Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelPage .M3Lean系统解决问题的方法 ——解决问题六步法2009年12月24日学习内容认识什么是问题生产现场常见的问

• 8D-解决问题的方法.ppt

  #

• 问题解决方法.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级问 题 分 析 问题分析1认识问题 1)问题是什么 问题就是当现况(事实)与目标(期望) 之间有差距且必须解决的事情 2)表象与本质 问题的表象——不是问题的问题 问题的本质——真正的问题核心 3)有强烈意识的人才会对问题敏锐 问题意识 目的意识 责任意识 4)问题分类 时间区